职责业绩:
1.质子交换膜基膜
2.高强膜
3.工业应用膜产品开发
4.质子交换膜开发
公司背景:汉丞科技在以国家高层次人才专家为核心所组成的技术研发团队的带领下,致力于研发、生产、销售世界领先的增强型全氟磺酸质子交换膜、全氟磺酸树脂分散液与高强纳米纤维微孔氟膜,应用在液流电池、水电解制氢、氢燃料电池等关键核心材料技术领域。
岗位职责:
全面负责汉丞新能源、汉圃新材料的生产和日常管理工作,包括但不限于:
1、部门人员管理及培训;
2、生产计划的落实;
3、质量部门管理;
4、现场6S管理;
5、绩效考核管理;
6、生产成本管理。
7. 采购部门管理
8 .技术部门管理
9.项目管理(临港新厂布局与建设项目、汉圃设备改造项目、临港设备筹备与引进)
10.供应链管理
离职原因：公司资金问题，不过目前手上有几个项目，大约需要３个月时间。

公司背景:公司是从事以PE,EVOH,PA等为主要材料的多功能共挤膜的研发、生产、销售和服务为一体的软包装企业,为客户提供绿色、安全、可靠的包装产品和全系列包装解决方案。产品远销欧州、北美、澳洲、东南亚等海外地区和国家。
下属人数:106人
岗位责任 工作内容
1、负责公司的全面生产运营,一切管理行为向董事长负责;
2、对生产管理制度、设备操作规程进行审批,监督、检查和指导规章制度的执行,确保生产活动有序进行;
3、根据库存和产能对生产指令单和物料需求进行审批,下达生产命令,控制生产进度,保证按时按质交货;
4、定期组织召开生产调度和生产分析等会议,广泛听取员工意见,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
5、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,随时监督检查,排除生产中出现的安全隐患,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
6、负责生产流程的管制、人员工作调度、工序间的协调,根据生产需要进行人员的调配,必要时,安排加班计划;
7、负责对生产质量的监督管理,对生产过程的异常状况进行处理、跟踪和上报;
8、根据实际需求制定部门的各类培训计划,并组织实施,记录培训过程,评价此培训的有效性;
9、负责指导、管理、监督直管岗位人员的业务工作,配合行政部做好员工考核和绩效评定工作,最大限度地调动员工的工作积极性,做到人力资源最大化;
10、对物料管控进行监督,必要时,采取措施降低物料消耗,对超过订单用料的非正常耗损和补料,查明原因,落实责任;
11、负责公司各类管理体系的实施与整改、提高;
12、对其他部门提出的相关协调事宣,积极有效的进行沟通和处理
13、严格执行公司各类规章制度,完成上级交办的其他工作。

公司背景:江苏奥石科技有限公司,是江苏飞翔集团控股子公司之一,公司以吸附剂和具有催化功能的吸附剂为主打产品。
汇报对象:总经理
下属人数:200人
职责描述:
•建立健全工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、环保安全体系、考核体系及各项制度流程,并监督保证高效正常运行;
•改善生产组织形式,调整生产架构,监督生产现场管理;
•管理生产计划与生产进度控制;
•负责工厂各种原料的生产统筹安排及采购建议,根据市场计划及原辅料、包材情况安排生产,组织落实,监督调控生产过程中各项工艺、质量、成本、产量指标等
•全场工艺改善,生产异常处理,生产人员培训及生产安全管理;
•建立生产管理系统来规范各车间及职能部门的业务运作,改进工作质量,提高生产效率,降低生产成本。

公司背景:四川东方绝缘材料股份有限公司是东材科技旗下子公司,公司现生产B-C级耐热等级的电工绝缘材料产品,产品涵盖绝缘油漆树脂、漆包线漆、层压模压制品、电工模塑料、特种工程塑料、电工云母制品、电工聚酯薄膜、电工聚丙烯薄膜、太阳能电池背板基膜、电容器用聚丙烯薄膜、Bopet聚酯薄膜等等电工柔软复合制品和电工非织布等八大类百余个品种。公司先后从日本、德国、英国、奥地利和法国等发达国家引进了9条具有国际先进水平的生产线,为我国发电设备、电动机、高低压电器、电力电容器、家用电器等行业的新产品开发和质量提升提供了必要的材料。
汇报对象:部长
下属人数:160人
职责描述:
•生产经理在生产厂长的领导下,负责车间全面管理工作,是车间安全生产的第一责任者;
•爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,生产经理对车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责;
•根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成;
•合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期;
•教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,好质量关,确保车间的产品质量;
•组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度;
•支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导;
•始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生;
•对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;
•抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境;
•完成公司领导交办的其他工作任务。