内容:
1.手机&家电公司组建与运营管理:从公司注册,厂房租赁,证照审批,团队搭建到运营管理;
2.全新目标国家市场开发:新市场调研,团队搭建,管理运行;
3.营销策略制定,根据市场和竞品分析,确定渠道管理模式,分解目标任务;
4.渠道开发:根据市场及客户特点,筛选渠道代理,分级管理考核;
5.渠道管理:把握市场信息和渠道需求,提供广宣/供货/定价/售后/业务等支持,渠道下沉,精细管理;
6.渠道销售:根据市场变化和代理层级,制定季度/月度销售计划,向销售人员确认工作重心和具体任务,追踪销售进度,跟进订
单状态及销售结果。
7. 品牌管理:利用有限资源对自有品牌进行多渠道全方位地宣传推广,严格品控,树立品牌口碑和企业形象;
8.成本与价格管理:已有各项成本基础上,优化流程,激励员工,提升效率;打理好当地政府关系,合法利用当地政策规则;持
续提升公司管理,成本管控,灵活定价,做到利润最大化。
9.PSI管理:跟踪进销存数据,统筹好销售,生产,进口各环节,做好国内相关部门对接。
10.售后管理,对接国内采购及产品经理,做好产品改进升级及产品体系优化;
11.财务税务管理:做好日常管理与国内部门对接,给出风险提示,做好规避与管控;
12.外联: 处理政府部门如投资局,税务局,警局,劳工部,移民局,行业主管部门,海关等相关事宜,做好GR关系维护;做好行业协
会,华人商会, 当地财务,银行及法务相关事宜接洽;
13.团队管理:员工食宿、人事薪酬、生产统筹、清关,物流发货,安全管理、日常团建等;
14.危机公关;紧急突发事件应对,处理解决及相关善后;
业绩:
实现2018-2021从3千万-1.5亿 RMB 销售额增长,市场占有率5%逐渐上升至35%-40%,市场份额常年位居 Top 1或
Top2。