工作地点：英国&新加坡&美国
职责范围：负责美国 2 家、英国 3 家公司、新加坡 2 家，菲律宾5家公司的财务部门以及税务管理，保证公司合法合规运营。
体系搭建：搭建财务体系和财务流程和制度，熟悉中国、美国、英国、新加坡、日本以及菲律宾等 6 个国家的税法和通用法律。
上市准备：编制上市公司月度、季度和年度财务报告, 为在未来 2 年在美国首轮 IPO 融资和纳斯达克上市做准备。
规划分析：财务预测、财务指标分析、预算编制执行、现金流管理、成本管控、风险评估以及编制管理报告。
运营管理：监督业务运营和分析绩效, 作为高层和中层的沟通桥梁， 及时汇报管理风险, 实现更高效的财务战略和成果。
外部协调：对接英美和新加坡会计师事务所, 监督外部记账人员和审计里程碑，跟进外账及时报税以及审计报告的及时出具。
专利申请：对接英美上市律所，商讨申请商标和 B2C 平台软件专利以及评估，帮助解决 200 万注册资本金到位问题。

工作地点：香港&美国&菲律宾
职责范围：监管母公司税务部门和 2 家子公司财务部, 监督公司各业务部门和其他职能部门以及项目进展。
财务管理：优化财务流程；业务分析；预算管理、现金管理、固定资产管理、合同管理、风险管理和严格实施公司内控制度。
项目管理：监督项目进展、项目资金调拨、项目成本测算、项目估值、投资可行性分析
税务管理：搭建税务部门、内推 PwC 税务经理，对接四大审计、税务顾问和编制财务管理报告,直接向 CFO 和 CEO 汇报。
申请专利：协助起草用于公司牌照申请的公司商业计划书，申请公司商标和 B2C 平台软件专利，帮助 2000 万资本金到位。 成本控制：严格制定采购制度、流程和采购标准，供应商信息和进销存管理，实施市场调查，把采购成本控制在可测范围内。
人员招聘：实施部门独立招聘，定岗定位，内推集团和子公司中、外籍专业财务人员，严格把控财务面试流程和岗位匹配度。
人员培训：员工中文培训，财务基本功从 0 到 1 上岗培训，每周开例会，普及账务处理、预算、审计、税务等方面培训。 资产管理：搭建资产管理系统，进货台账，资产管理制度、申请流程以及采购标准，申请资产仓库、提升资产的使用周期

工作地点：菲律宾&中国&美国
职责范围：管理全国的展厅以及门店销售；组织股东年会、管理例会和经营会议；负责财务部门的运行管理，财务人员内部招聘。
门店管理：分析客户数据，培训人员产品知识，制定销售目标以及 KPI 考核，帮助达成月目标 20 桶业绩，提高销售和客户提成。
成本核算：对接工厂生产主管和库存主管、做好进销存管理和每月对进口铝材核算成本，调整门店产品价格，留出利润空间。
建章立制：搭建财务体系、财务流程和内部管控制度；预决算制度；现金管理制度和采购资产管理制度等。
内部沟通：作为董事长和股东间的沟通桥梁，传达指令，母子公司财务沟通对接，帮助高层作出高效决策。
外部对接：与当地会计师事务所和老板私人律师以及公司门店客户、各房地产老板对接建筑工地款项以及追踪。
税务管理：负责监督税务部门, 税务筹划、申报、外审以及合规管理, 内推四大 CPA 税务会计, 及时解决部门财务人手短缺问题