部门：集团战略中心部
汇报上级：一级京东方产业投资中心公司总经理，二级集团高级副总裁
下属人数：8人（江浙沪皖各两人）
主要工作内容：
战略方向：
1、战略规划：
领导和组织制定公司的长期战略规划，明确公司的发展方向和目标。
分析市场趋势、竞争对手和行业动态，为战略规划提供数据支持和建议。
定期评估战略规划的执行情况，根据内外部环境的变化及时进行调整和优化。
2、战略解析：
行业与市场研究
跟踪和分析行业动态、趋势以及竞争对手的战略举措。
研究市场规模、增长趋势、客户需求变化等，评估市场机会与威胁。
内部战略评估
分析公司现有业务的运营状况、财务表现和竞争优势。
评估公司战略的执行情况，识别潜在的问题和改进空间。
数据收集与分析
收集、整理和分析相关数据，包括市场数据、业务数据、行业报告等。
运用数据分析工具和方法，挖掘数据背后的洞察和趋势。
战略方案制定支持
基于研究和分析结果，为公司的战略规划和决策提供建议和方案。
协助制定短期和长期的战略目标，并分解为可衡量的指标。
3、战略洞察及解码：
趋势监测与分析
持续跟踪宏观经济趋势、政策法规变化、技术创新动态以及社会文化演变等，评估其对企业所在行业的潜在影响。
关注行业内的新兴业务模式、颠覆性技术和创新实践，分析其可能带来的机遇和挑战。
竞争态势研究
深入研究竞争对手的战略、产品服务、市场份额、运营模式和财务状况等，识别其竞争优势和劣势。
监测竞争对手的市场行动、营销策略和合作动态，预测其可能的战略走向。
客户需求洞察：
开展市场调研，收集和分析客户需求、偏好和行为变化，为产品研发和市场定位提供依据。
挖掘潜在客户群体和未被满足的市场需求，为业务拓展和创新提供机会点。
数据收集与整合：
收集来自内部业务部门、外部市场研究机构、行业报告和权威数据库等多渠道的数据和信息。
整合和梳理各类数据，建立有效的信息库和分析模型，确保数据的准确性和及时性。
战略建议与报告：
基于深入的洞察和分析，为企业的高层管理团队提供具有前瞻性和可操作性的战略建议。
撰写高质量的战略洞察报告，清晰阐述关键发现、趋势预测和战略启示，以支持决策制定。
4、投并购：
投资机会挖掘（面板+上下游为主，化工+显示芯片+下游应有场景）
研究市场趋势、行业动态和潜在投资目标，建立和维护广泛的业务网络。
筛选和评估潜在的投资和并购项目，包括初步的财务分析和商业尽职调查。
项目评估与分析：
对潜在投资项目进行深入的财务、商业和法律尽职调查。
构建财务模型，评估投资回报、风险和协同效应。
撰写详细的投资分析报告，为决策提供依据。
5、政府及相关工作事宜：
跟当地政府土地政策，人才税收补贴政策等。

职责业绩:
工作包含分管客户经理7名,主要负责客户协调、方案制定、招投标跟进。 维系客户关系:挖掘需求并与信息化分管领导做好客情工作,提供解决方案; 业务拓展:参与前期建设方案设计与标书制作和发掘商机,打通售前后团队、设计解决方案,支撑签单; 解决方案:了解政务信息化领域最新技术并讲解沟通方案; 交易管理:灵活调整谈判策略与方案,达成合同签约以及后续服务 完成业绩:部门2019年度全年完成信息化收入4170万元,服务行业共计提供收入1840万元,纯软件平台收入933万元,项目部分包括常熟人社局人脸识别本地甄别系统及维保、民政局智慧社区平台、常熟新市民中心人管平台等。与常熟本地各局委办都建立了良好的客情关系,与信息化部门也建立起业务纽带形成顾问式的合作模式,不但为各局委办提供信息化解决方案,更提供了预算设计申报流程。
本科毕业后7年1个月未填写工作经历
询问TA

一、岗位概述
移动公司机房硬件工程师负责保障机房硬件设备的稳定运行，包括服务器、存储设备、网络设备等，确保为移动业务提供可靠的硬件支持。
二、岗位职责
设备安装与调试
负责新硬件设备的安装、配置和调试，确保设备能够正常投入使用。
参与机房的建设和改造项目，提供硬件方面的技术支持和建议。
设备维护与巡检
制定并执行硬件设备的维护计划，包括定期巡检、故障排查和预防性维护。
对机房硬件设备进行性能监测和优化，及时处理设备故障和隐患。
备件管理
管理硬件设备的备件库存，确保关键备件的充足和可用性。
负责备件的采购申请、验收和存储管理。
技术支持与协作
为其他部门提供硬件相关的技术支持和培训，协助解决技术问题。
与软件工程师、网络工程师等协作，共同保障系统的整体性能和稳定性。
文档管理
建立和维护硬件设备的档案和技术文档，包括设备清单、配置信息、维护记录等。
撰写硬件设备的操作手册和维护指南。
安全与合规
确保机房硬件设备的运行符合安全标准和规范，防止物理安全事故和数据泄露。
遵守公司的合规要求，执行相关的审批和记录流程。
优化与升级
评估新技术和硬件产品，提出硬件设备的优化和升级方案，以提高系统性能和可靠性。
负责硬件设备的升级和改造工作，确保系统的持续可用性和先进性。