职责业绩: 全面主持财务工作。具体工作为:
1、 组建财务团队,制定会计核算体系,明确审批程序及对应业务流程,完善财务内控体系。
2、内控体系:梳理公司货币资金/采购与付款/固定资产/库存管理等内控流程,优化公司库存周转,完善公司内控管理体系。
3、税务筹划:制定对应税务筹划,企业运营期合理应用当地税务减免政策。
4、经营分析:每月进行主导公司财务分析,主导对经营数据进行多维度分析,挖潜成本节约机会点,提升公司利润水平。

职责业绩: 越南STAC公司(胡志明),公司全面代理华为荣耀品牌越南市场销售推广。
全面主持财务工作。具体工作为:
1、 优化财务团队,制定会计核算体系、资金管理制度管理办法、员工借款与费用报销制度,明确审批程序及对应业务流程,完善财务内控体系,组织公司中越双语报销运行。
2、内控体系:梳理公司货币资金/采购与付款/固定资产/库存管理等内控流程,优化公司库存周转,完善公司内控管理体系。
3、税务筹划:制定对应税务筹划,企业运营期合理应用当地税务减免政策,对接当地审计公司。
4、经营分析:每月进行主导公司财务分析,主导对经营数据进行多维度分析,挖潜成本节约机会点,提升公司利润水平。
5、经营管理:制定预算计划并监督预算执行情况。参与重大决策分析会议。

职责业绩: 在越南公司全面主持财务工作。具体工作为:
1、 组建财务团队,制定会计核算体系、资金管理制度管理办法、员工借款与费用报销制度,明确审批程序及对应业务流程,完善财务内控体系。
2、内控体系:梳理公司货币资金/采购与付款/固定资产/库存管理等内控流程并明确流程标
准,制定对应审批程序及权限,完善公司内控管理体系。
3.、资金管理:每周制定资金计划,同时加强月度资金计划审批。
4、税务筹划:制定对应税务筹划,企业运营期合理应用当地税务减免政策。
5、经营分析:每月进行公司财务分析,主导对经营数据进行多维度分析,挖潜成本节约机会点,提升公司利润水平。
6、经营管理:制定预算计划并监督预算执行情况。审核公司采购合同和销售合同,参与重大决策分析会议。
7、供应链管理:对客户供应商实行分级管理,加强资金回笼速度,合理放慢付款速度,确保公司现金流稳定。

职责业绩: 公司为投资公司(辅导项目公司IPO上市),本人被公司外派到项目公司(制造业)担任财务经理工作:
具体工作如下:
1、部门人员分工,建立岗位说明书;
2、建立财务部管理流程及制订公司出差制度;
3、制订公司成本控制系统,明确了审批和监督体制;
4、控制公司费用开支,定期盘点库存和固定资产;
5、建立公司固定资产档案,定期检查;
6、定期进行财务数据分析,并进行总结上报公司总经理;
7、定期维护与政府部门的业务关系,协调解决税务事宜;
8、其他对外业务关系(会计事务所审计和银行、投融资公司)的维护协调;
9、参与公司投资项目尽职调查以及组织配合投资项目其他投资公司的尽职调查。
全面负责财务部管理等相关事务

职责业绩: 负责公司成本相关事项
具体如下:
1、月底原材料库存、在产品、半成品、成品的盘点;
2、月初的制作成本报表;
3、成本报表分析;
4、固定资产、低值易耗品的盘点;
5、新品报价;
6、发现问题总结并上报。