1. 实施全面的成本控制策略，成功降低生产成本15%，提升了公司的盈利空间。
2. 建立并优化生产运营流程，通过效率提升减少了20%的浪费，提高了生产效率。
3. 定期进行成本效益分析，有效识别并削减不必要开支，年均节约成本超过120万元。

公司简介： 固德威技术股份有限公司(科创板股票代码:688390)成立于2010年， 总部位于苏州高新区， 是一家以新能源电力电源设备的转换、 储能变换、 能源管理为基础， 以降低用电成本， 提高用电效率为核心， 以能源多能互补， 能源价值创造为目的， 集自主研发、 生产、 销售及服务为一体的高新技术企业， 主营业务产品包括光伏并网送变器、 光伏储能逆变器、 智能数据采集器以及智慧能源管理系统。
工作内容：
考核指标（KPI）： OEE达成率、 计划达成率、 AOI直通率、 抛料率、 金额损耗率、 工单结案率、 出勤率、 离职率、
年度Cost down金额（项目进度交期） 等。
1.根据公司KPI指标要求， 制定与分解阶段目标并进行监控与管理， 确保部门年度目标的达成；
2.开班负责计划排配、 人力协调、 维护保养等事宜；
3.每日组织检讨效率达成、 不良Top3、 产线5S等事情；
4.每周召开生产周会， 参加品质周会等其他相关会议；
5.每月给下属开展2次内部培训课程， 提升下属胜任力；
6.固定输出日报、 周报、 月报、 季报、 年报等其他相关报表、 报告；
7.负责对接客户参观审核， 讲解PCAB生产工艺流程， 并提供相关佐证文件资料。

公司简介： 昆山联滔电子有限公司隶属于立讯集团， 成立于2009 年， 是一家专业从事消费类电子产品、 连接器的研发、 制造及销售的高科技企业公司， 现有在职员工40000 余人。 公司坐落在国家AAAA 级景区的锦溪文化古镇生态产业区， 占地面积300 余亩， 拥有标准的现代化工业园区。 所属的立讯精密工业股份有限公司于2004年5 月在深圳市宝安区注册成立， 并于2010 年9 月在深圳证券交易所挂牌上市， 股票代码： 002475， 目前市值近260 亿元。
考核指标（KPI） ： 品质、 效率、 成本、 安全、 士气、 交期。
1、 计划、 组织、 协调、 控制、 激励生产部门的人员管理及各项生产活动；
2、 及时对生产异常做出反应， 发现问题及时追踪， 并提出合理建议；
3、 每周检讨工单金额损耗率、 抛料率、 效率、 良率、 客诉及离职率；
4、 制定规章制度、 加强目视化管理、 优化车间环境及 8S 提升；
5、 参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、 负责团队建设， 制定教育训练计划并进行培训；
7、 协调并处理各部门间相关事务

公司简介： 仁宝集团从1984 年起致力于计算机外设产品的研发设计， 业已成为世界级计算机产品专业制造厂商， 所生产的计算机产品也质量兼俱， 更以稳健的步伐朝向通讯领域发展。 为了架构全球运筹体系， 仁宝在大陆、 美国及波兰等相继成立据点， 提供客户弹性及快速的服务， 力争成为一个国际级的计算机、 通讯设计研发与制造厂。
工作内容：
通过合理的安排,有效的管理， 带领所属团队达成产能、 质量等目标。
1、 产线人员管理及日常生产安排；
2、 每日生管排程量的达标及产线制程不良的降低；
3、 维持生产线的安全作业&纪律&8S 环境；
4、 提高产能达标率.提升良率.降低成本.减少报废；
5、 每周依照盘点清册落实盘点并更新；
6、 协调并处理各部门间相关事务