所在部门：总经办
汇报对象：总经理
职责业绩：
1.样品及量产产品报价成本核算
2.线体投资/厂区投资/项目投资收益分析
3.根据售价、利润率目标、成本现状制定各模块降本目标
4.基于成本目标，组织各业务模块制定降本计划并推动达成
5.生产采购降本，月度成本达成分析，发现异常，推动改善
离职原因：主要是公司经营效果不好

所在部门：供应制造管理部
工作地点：郑州
职责业绩：
1.制造成本管控策略与成本运作规划
2.制造成本管控措施制定与推动
3.制造成本量价分析与预算管理
4.EMS报价目标成本制定与协同协同谈判
通过以上规划，22年制造成本率打成目标值。
离职原因：薪资问题

职责业绩：
1.经济可行性评估及报价管理
a.统筹技术/工艺/采购/制造/人力/营销等部门收集业务数据，进行成本核算；
b.项目盈利测算及经济可行性分析；
c.对接营销提供报价（开发费/样品/量产报价等）。

2.预算管理
a.启动项目预算编制，组织召开预算编制说明会，根据业务实际状况审核发布；
b.预算审批，控制合理支出；
c.预算执行分析报告/决算报告；
d.预算管理制度完善。

3.成本目标制定及降本推动
a.制定项目材料BOM/制费成本目标，并按阶段（A/B/C/SOP）按模块（电芯/PACK/结构件等）分解目标；
b.多方案设计成本评估，协助技术按最优成本设计；
c.降本计划进度推进及降本风险推动解决
d.分阶段目标成本考核。

4.模型搭建
a.项目经济可行性分析模型完善；
b.开发预算编制模板及编制说明完善；
c.阶梯报价成本模型搭建；
d.降本分析模型搭建。

离职原因：公司倒闭

所在部门：宇通财务中心
工作地点：郑州-中牟县
汇报对象：财务经理
职责业绩：
1.年度预算编制
a.代表财务部牵头协调业务部门编制年度公司预算；
b.建立预算模型，包含销售/存货/人工/制费/固定资产投资等项目；
c.年度预算目标拆分，制定月度监控KPI指标；
d.编制新产品毛利表/成本预算表/现金流量预算表等

2.预算分析
a.对各月的生产经营状况进行预实差分析；
b.输出年度目标完成进度及未完成原因；
c.针对大项费用科目输出管控措施；
d.制定优化生产成本KPI考核指标，输出各部门KPI指标；

3.成本核算
a.参与SAP成本月结工作，及时解决成本月结异常问题；
b.根据物料BOM、工艺路线核算半成品、成品标准成本；
c.订单成本差异分析，责任归属判定整改；
d.库存周转天数核算、营运资金方案提升。

4.资金税务及内控管理
a.国家重点研发计划项目经费执行情况及财务验收；
b.研发费用加计扣除筹划及申报；
c.资金计划、融资方案制定、授信业务拓展；
d.税务筹划及风险管理，税局关系维护，财务内控管理。

所在部门：经营管理部
工作地点：郑州
汇报对象：课长
职责业绩：
1、新产品报价成本评估，标准成本核算，为市场报价提供参考；
2、月度成本中心报表制作及倒数排名厂部重点项目分析，推动制造改善成本不利项目，其他厂区绩优项优秀做法研究及在本厂区推广；
3、成本评价体制规划，KPI排名指标设立，开展制造单位绩效考核；
4、成本节约目标制定、逻辑规范和实际达成结果呈报，月度营运预估并提供预警；
5、建立健全成本中心作业原则及规范，统筹运作；
6、规划经管内部分工合作及稽核机制，协助新厂区成本中心职能建立；
7、因企划产能调配造成各地线体切换及稼动不足导致成本损失判定；
8、月度固定资产、存货及报废盘点稽核。