月 薪:
职责业绩: 一、报表与数据报送
1. 月度营销管理报告:编制并提交月度营销管理报告,详细分析了营销各部门的费用情况、各地区的销售额及销售资金回收及各类预算执行情况,为管理层提供了决策支持。报告内容涵盖了销售,利润,资金等分析指标,有效促进了长期的营销战略部署的调整与优化。
2. 月度营销分析报告:通过深入分析营销数据,完成了月度营销分析报告,揭示了销售趋势、产品库存动态及短期销售政策执行评价。报告中的洞察帮助团队识别了近期的市场机会与潜在风险,为下一阶段的营销策略提供了数据支撑。
3. 月度公司市场费用报表与分析:准确编制并提交了营销各类项目月度报表,详细记录了各类型各营销活动的执行情况,投入产出指标,详细记录了项目持续时间,供应商合作评价,实际业务落地状态,评估项目举办目的达成情况和项目结案数据输出。通过同比分析,评估了投入的合理性与执行的有效性,为营销活动项目今后发展的有效性评价提供了依据。
4. 年度推广商运营成本与利润调研分析:完成了对推广商运营成本的全面调研与利润分析,揭示了合作模式的效率与盈利空间。该分析为优化合作策略、提升整体运营效率奠定了坚实基础。
5. 年度同行业上市公司分析:通过对比分析同行业上市公司的财务数据、市场表现及战略动向,完成了年度分析报告。该报告为疫苗营销部门制定差异化竞争策略、把握行业发展趋势提供了重要参考。
6. 其他临时报表与数据分析报送:根据部门需求,及时完成了多项临时报表的编制与数据分析工作,确保了信息的及时性与准确性。
7. 营销整体预算编制与分析:结合历史数据与未来预测,完成了营销整体预算的编制工作,并进行了详细的预算分析。设立各部门的绩效评价指标,评价体系的搭建,包括销售量,销售利润,销售贡献和工厂贡献。通过预算控制,有效保障了营销活动的顺利开展与资源的高效配置。
二、系统运维
8. 日常费用共享平台:作为产品负责人,0-1成功搭建费用控制模块,集成预算,审批,商务消费,数据分析,会计核算,发票验证及凭证存储等功能,初步实现集团管理模式下的费用共享平台。在日常运行中维护预算数据与审批流程,持续监督,确保系统稳定运行。根据业务需求,进行了模块更新与系统问题协调解决,提升了报销效率与用户体验。
三、培训与知识分享
9. 月度财务知识与问题答疑汇总:编制并发布了月度财务知识与问题答疑汇总,帮助各部门/大区员工更好地理解财务政策与流程,提升了整体财务管理水平。
四、核算,报税及外部供应商,政府部门对接
10. 核算凭证复核及税务申报:对核算凭证进行了严格复核,确保了会计信息的准确性与合规性。按时申报各类税务税金和报表
11. 政府部门对接:负责项目总体税务筹划,各类外汇交易备案,外汇税金扣缴,统计局商务部外汇管理局等数据更新及联络。
12.参与外部供应商评审,招标评标流程。对各类采购销售标的提出意见,制定合同结算条件,对合同事项的外部监管风险把控。
五、日常审核与资产管理
13. 市场中心费用审核:严格审核了市场中心的各项费用支出,确保了费用的合理性与合规性。
14. 人事行政费用审核:对人事行政部门的费用进行了细致审核,有效控制了成本支出。
15. 预算调整审核:对各大区各部门的预算调整申请进行了严格审核,确保了预算调整的合理性与必要性。
16. 大区财务实地检查资产盘点:组织并参与了大区财务实地检查资产盘点工作,确保了资产的安全与完整。
17. 市场物料登记及检查盘点:完成了市场物料的登记与检查盘点工作,确保了物料的合理使用与有效管理。