芝加哥B2B 咨询公司,于美国有10个公司分部,提供IT, Cybersecurity, Digital Transformation, Marketing 的主要业务。
• 用户调研:对公司的潜在客户和品牌形象进行全方面的定量调研和定型调研,在两年里进行了 30+ 的用户和 15+ 的问卷调查。
帮助销售部门和市场部门了解不同消费者群体,根据不同痛点和消费行为提供更有针对性的业务指导。
• BI报告:负责管理超过十个媒体渠道的数据,根据部门需求独立完成五份以上智能BI可视化报告,以跟踪和评估市场部的广告
投放效果。参与团队优化广告的策略过程,成功增加付费媒体广告20%的浏览率和8%的转化率。
• 数据分析:使用Excel和Power BI对公司销售数据进行整理和分析,以确定五个业务的理想客户画像和目标市场。帮助销售部门
和市场部门制定更具针对性的营销策略,在六个月内成功增加了15%的潜在客户数。
• 品牌调研:对公司品牌定位进行量化分析并制定长期发展目标,包括设计并实施品牌实力评分表以及对品牌调性进行A/B 测
试。将调研结果展示给团队后,新品牌曝光广告点击率提升了30%,市场部的品牌营销预算增加了15%。

美国上市营销科技公司,为企业提供与互联网顶尖内容创作者合作的科技服务。
• 数据分析:通过Excel整理和分析客户数据,计算过去两年内付费媒体广告的平均表现,包括展示次数、参与度、点击率和点击
费用等关键指标。这些平均数据被市场部采纳并用于客户汇报报告中,帮助团队更精准地评估客户和KOL合作广告的效果。
• 文字分析:对公司两年期间发送的邮件广告进行文字分析,通过标题和信件的内容表现来追踪和分析邮件的点击率和转化率等
等。制作词云来提取邮件中吸引潜在顾客的词汇和句式,帮助11- 12月的广告邮件提高10%的打开率和5%的点击率。
• BI报告:独立制作3份Tableau数据报告,分别分析了最具价值客户的定位、不同业态的消费行为和需求、以及过去五年内平台
合作量的趋势。这些报告帮助市场部更好地了解用户痛点,提升了广告投放效率的30%。

美国最大的餐饮公司之一,旗下有Popeyes, Burger Kings, Tim Hortons等子品牌。
• 竞品调研:通过问卷、实镜调查、客户访谈对六家竞争对手进行调研,使用SWOT模型分析Popeyes品牌定位和商业机会。
• 市场划分:运用SQL从五年的销售信息中识别和定位Popeyes的三个目标顾客群体和分别的餐饮需求,制作客户旅程图。
• 创意策略:与实习生团队一起根据数据分析和消费者洞见制作Popeyes全方位的早餐计划、包括菜单定制、产品定价、市场定
位、社交媒体推广方案等,并将最终方案展示给C-suite,其中两项产品被纳入菜单。