职责业绩:一、预算管理
梳理预算管理制度,建立预算管控和反馈工作机制。
1、主持年度预算规划、预算启动会组织
2、确认年度预算汇总数据
3、结合公司规划审批预算调整事项
4、主持年度预算决算工作
二、核算管理
1、督促各公司账务结账进度、核算准确性的指导
2、组织梳理运营收入、仓库成本、费用分摊会计处理的核算方法
三、资金管理
拓展融资渠道、规范融资操作、积极设计融资方案,及时资金预警,力争做到企业资金良性循环,规避资金风险。
四、税务管理
维护税务关系,按税法制度要求审查申报、检查等事宜,避免税务风险。
五、财务信息化
通过内部软件系统,建立企业数据库、完善决策管理模式、建立指标体系、做好内部控制体系、建立数字化环境,以实现企业运
营信息的实时收集、整合和分析,为企业可持续发展及提升经济效益提供数据支持。
六、成本及内控管理
1、完善在售产品的成本分摊核算模型
2、定期跟踪在售产品的成本变动情况
3、参与并提出在售产品降本方案的合理化建议。
七、团队管理
1、监督审核财务日常工作,逐步建立团队各项工作标准。
2、以人为本,加强岗位培训,规范管理财务人员,提高工作效率。

职责业绩:南京联创科技集团股份有限公司(简称“联创集团”)成立于1997年,业务范围涵盖软件
与服务外包、现代信息服务业、互联网科技园地产等领域。
在联创工作期间,其工作职责主要有以下几个方面:
一、集团融资事项
1、 完成集团新授信申报资料的提交工作,配合银行完成贷款相关问题的答疑,全力落实放款工作;
2、夯实既有融资基础,同时与其他银行关于科技贷款、ABS、经营性物业贷款等新业务协调沟通,继续开拓新的融资渠道。
3、完成贷款相关工作,如资产评估、资产抵押、资产保险等,完成现有银行贷款的贷后管理工作,监督贷款的还本付息,以此保
证银行对公司的资信评价;
4、掌握地产板块的相关情况,完成地产项目投前、投中测算等相关管理工作。
2018年度获“优秀财务管理工作者”。
二、集团投资事项
投资部作为集团的新建部门,2023年度在制度完善,证券投资,项目投资等方面做了大
量的工作,并取得一定的成绩。
1、分析投资市场领域的发展动态,寻找优质的投资及并购项目,进行项目搜寻、储备。
2、构建财务模型,协助进行交易项目的筛选及交易方案的初步设计。
3、与专业服务机构谈判并组织其对拟投资项目进行尽职调查。
4、对投资备忘录及并购协议进行审核并提出相应建议,监控并跟踪管理交易的过程。
5、为拟投资项目编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议等相关内容。
6、组织、设计、评估投资项目、拟定合作方案和投资方案。
7、协调、组织行业准入的报批事项及获取政府相关部门的批文许可等工作。

职责业绩:金鹰国际房产集团,于1992年创立,是南京市首家批准成立的大型多元化外资企业集团。开发高端的商业配套房地产
开发及其他项目,并提供物业、装饰、管理及经营等全程服务;自创立以来,集团大力贯彻全国连锁发展、立体推进之方略,以
南京、上海为中心,以长江三角洲地区为重心,面向全国连锁扩张。已成功在南京、上海、西安、昆明等十余座城市建立连锁企
业,覆盖华东及西北、西南等内陆省份,稳居所在区域市场的前瞻地位。
集团财务部:其职责是确保本单位经营安全运行、加强经营管理,提高资产管理水平,为实现内部经营目标发挥积极作用。
在金鹰工作期间,其工作职责主要有以下几个方面:
1、财务团队建设:
负责对下属项目公司制度的检查,涉及制度的完善性、合法性、公开性、有效性、执行力方面,即分公司是否严格按照总公司
的财务守则进行日常工作,另根据公司实际和当地情况,是否编制有经总部审核并符合公司特点的相应制度与流程,是否具有合
理性,制度的修改、完善、权限是否有相应审批制度予以配套。
2、财务预算与执行管理:
年度是否有完整的财务预算和指标分解方案,预算编制是否合理和符合企业实际,过程中如何监控与监督预算执行,如何确保
年度按预算任务完成,实际完成情况如何。
3、项目融资等资金管理:
负责牵头银团贷款等相关事宜,如:项目全生命周期测算及融资分析;融资可行性研究及方案分析;银行融资对外数据提供及
协调,融资款项下发及放款审批流程跟进工作,目前已成功牵头下属2个项目的融资工作,融资规模分别为8亿、32亿;
4、IPO上市资产评估、新项目的市场分析及方案实施:
牵头负责集团公司IPO上市资产评估、并配合外部审计事务所开展上市审计相关等事宜;负责组织市场调研设计、评估投资方
案,并对投资方案进行财务预测、风险分析、项目经济分析与评价、外部单位的商业洽谈等事宜;
5、 税务与审计管理:
与各方关系是否融洽,税务政策和动态是否把握到位,企业有无税收筹划的空间,是否能有尺度、有分寸的权衡各方利弊关
系。是否能实事求是对待和配合内部、外部审计工作。
6、后续跟踪管理方面包括:
及时编写报告供上级领导做最终决策依据,完成限期整改计划进度表和可行性方案及落实责任人,根据 整改进度适时跟踪。
7、其他财务管理方面:
材料与仓储管理、票据管理、合同管理、及日常资产管理等方面.

职责业绩:清华同方计算机系统本部作为清华同方股份有限公司信息产业的领军企业,一直专注于计算机产品及外围设备的研
发、生产、销售和服务,是IT产品及解决方案的专业提供商。
同方电脑在全国设立了十个大区,在同方苏皖大区工作期间:
1.本人负责按月审核销售部门和售后部门大区整个系统凭证,保证每月的成本及报表准确无误,建立凭证、帐本到编制财务报表
的全盘做帐流程;
2.加强资金管理和控制,积极主动的填报税务表格,依法交纳各项税收;
3.制定苏皖PC销售预测、定单生成、货物入库、生产领用和商品销售出库的相关财务流程;
4.负责协助与总部集团的往来对帐,出具总部集团对华东苏皖大区规定的财务报表.负责进行苏皖大区的费用审核和预算控制,
积极配合总部财务部在苏皖大区的各项财务工作。 作为全国十大区中“优秀大区”,财务方面的工作配合非常重要,对总部在成本
节约和战略布局方面起到了一定积极的作用。

职责业绩:安徽应流集团是一家集铸件生产、加工、销售、研发为一体的大型民营企业集团. 产品销往美国、欧洲等30多个国家的
80余家客户,构成了以通用电气、西门子、阿海珐、阿尔斯通、卡特彼勒、斯伦贝谢、艾默生、耐博斯、泰科等行业领先企业为
代表的优秀客户群,专用设备零部件行业具有国际竞争力的领先企业.
在应流集团工作期间,
1.熟悉了从销售预测、定单生成、货物入库、生产领用和商品销售出库的物流和财务流程;
2.全面系统的掌握了应流公司先进的ERP系统和成本核算方法;
3.建立健全财务分析工作,加强各部门费用预算控制和流动资金考核;
4.积极参与到公司的成本控制工作中,加强降本分析,并积极对分析工作中出现的问题提出改善措施。