汇报上级:制造经理
下属人数:95人
南京博世汽车有限公司
1.建立生产和工艺系统,确保有效安全的执行,保证产品的质量,避免客户投诉。
2.与QMM系统协调生产产品检测,定期与HSE进行现场审核,及时处理发现OPL ,保证生产严格按照工艺规范进行安全操作.
3.负责产品原料控制,与log一起进行库存消耗分析和计划合理调整,满足生产产能要求。
4.熟练使用BPS进行生产改善,指导员工进行CIP改善项目和学习,提高生产效率和了,产能,设备OEE.
5.与经理建立每年KPI指标,定期进行BPS项目改善回顾,保证生产效率和库存消耗指标。
6.建立员工培训计划,定期进行项目培训学习推进,并进行员工间交流。
7. 推动14Q在生产中进行,利用14Q发现OPl问题点,推动相关人员进行解决。
兼任负责 联合汽车电子有限公司西安厂
1.人员现场管理及根据客户需求各项指标达标(如5S,绩效,生产产量,IDC)
2. 配合上级领导完成BPS项目(system CIP)
3. 客户投诉的积极配合及处理解决
4. 参与产线设备项目的改造与生产规划
5. 新员工的培训及各项工作的管理跟踪,确保生产有效进行
6. 积极配合完成领导交待的其他业务
离职原因:博世目前油车产业及零部件方向受行业影响严重,个人期望在江浙沪继续工作。