该集团公司业务分为六大板块:3C自动化,锂电行业中心,光伏行业,新型显示行业,激光器研发制造,全域激光切割机行业。
本人主要从事新能源锂电行业非标设备研发,制造,集成。涉及锂电全工艺段设备(如:模切设备,卷绕一体机,组装段–预热炉、热压机、超声波焊接机、转接片焊接机,包膜机,入壳机,顶盖焊,氦检机,密封钉焊接机,铣钉机,物流线,干燥调度搬运系统,pack 线等。主要客户:中航锂电,宁德时代,蜂巢,瑞浦科技,亿纬,欣旺达,特斯拉等。
主要工作如下:
1.与销售、产品经理一起进行前期的项目对接工作,主导新项目成本预估,协助销售进行客户端报价。
2.根据项目方案,技术规格书,和中标通知,进行项目立项工作(项目号申请,确定外包事项
3.项目计划制定:制定项目的时间表、资源分配、任务分配等计划(项目前期,中期执行,售后施工,验收策略)
4.项目执行:按照计划执行项目,监督项目进度,协调项目成员,解决项目中出现的问题。
5.风险管理:识别项目中可能出现的风险,制定应对措施,降低风险对项目的影响。
6.沟通管理:与项目成员、客户、供应商等进行沟通,确保项目信息畅通,输出共识结果,推进项目顺利进行。
7.质量管理:制定项目的质量目标,分解到具体事项,监督项目成员按照标准执行,确保项目交付的质量(事项的闭环)。
8:组织过程资产管理:拉通项目成员定期汇总经验教训(问题点原因分析,特殊事项经验总结),共享给公司其他项目,归档处理。
8.项目收尾:项目各阶段结束时组织进行总结复盘,评估项目(阶段)成果,提出改进意见,为下一次项目提供经验教训。

主要是项目管理五大阶段流程工作(汽车非标自动化线体)。
1.协助项目章程编写
2.项目立项,成本管控,
3.将客户需求转化为工作包,及项目计划编制与进度控制立项、设计、仿真、加工制造组装,现场施工及收尾)
4.现场施工管理,
5.对外与客户沟通,妥善处理各种问题点
6.项目验收办理
7.增进客户关系,促进后续项目合作(中标)

汽车纵梁前期开发工作,(主要涉及阶段
1.概念设计阶段,
2.详细设计阶段,
3.打样试产阶段,
4.量产阶段)
具体工作:
1.开发设计立项
2.依循 APQP ,编制产品开发阶段计划,输出相关文件结论,
3.阶段性产品 BOM 编制发布,对接客户要求转化为内部产品标准
4.对接客户主导阶段产品图纸,数模评审
5.ECN 设变管理控制
6.参与工装治具的评审验收
7.按照开发打样试制流程,阶段性封样,尺寸偏差发出偏置指令
8.完成各阶段样品及试制要求,对接客户,完成交样工作,参与客户现场整车匹配,整改问题。
9.输出 PPAP 文件与客户审核批准进入量产阶段,制作量产件样品封样,发布量产件BOOM 及标准文。
10.产品生命周期管理。