1. 在供应商端驻场两年半,负责产品从设计定型到产品批产之间的流程开发工作
2. 对工厂制造流程和生产工艺非常清楚,特别是冷却包钎焊,钣金件焊接和喷漆,铸造机加工等关键工序;
3. 基于AIAG的理解和应用,开发了很多行之有效的项目管理工具:
4. 创建了SPPC/CM用于监控项目中关键点在供应商处的执行;
5. 创建了PMI用于管理工装模具;
6. 创建了QM用于确保新产品和实验样件保质保量以及按时地发货;
7. 创建了ScoreCard用于新产品开发整体绩效评估,更好地监督供应商进行新项目开发。
8. 与卡特和供应商各个质量部门紧密合作,熟练掌握很多质量管理工具:
9. 多次参与8D报告的编写和审核,对鱼骨图分析根本原因有深刻的认识;
10. 多次参与供应商ECN/PCN的编写和审核,对设计和流程变化的风险点控制有深刻的认识;
11. 多次与CATSDE工程师一起对供应商新项目进行PPAP审核,指出了项目中诸多开发风险点;
12. 多次与CATSCE工程师对新的供应商和新的生产线进行考核验收,清楚如何进行产能策划和执行;
13. 多次与CATCPS黑带工程师一起对供应商现场进行质量提升,对BIQ和精益生产等工具可以熟练掌握;
14. 熟练使用QCLDM工具评估现有供应商绩效。