北京
北京市国资委下属企业北京国际信托联合供销社旗下供销集团二级公司,引入市场化投资机构,共同
发起设立的私募股权投资基金,助力两大集团资本运作、开展A/H股和新三板的IPO、并购重组、借
壳、定增等股权投资业务。
主要工作和业绩简述,如下:
一、 股东协同
协同股东单位(供销系、北国投等)资产、资金、资源等深度战略合作,包括但不限于:各类资产的
投融资和上市规划、信托业务的债权产品运作,股权和债权的有机联动等。
二、 基金募管
多只基金产品的募管,有限合伙、契约型等私募股权基金超20只,累计管理规模超30亿,几乎全流
程跟进公司所有新增基金各环节工作。
三、 机会开拓
期间大力开拓整合会所、律所、券商、FA等渠道资源,加之股东及关联方等协同资源,共获取各阶
段多行业潜在投资机会近2000个。
四、 筛研尽调
初筛出短中长期有ipo及收并购重组预期的项目超200个,展开行研和实地调研企业近100家,最终立
项数十个。
项目列举:
中国国航定增,联想控股基石,河北宣工重组,完达山重组上市、华绿生物上市融资,大连圣亚定
增、长江文化、中广影视、汉雅星空PE融资,呼伦贝尔北方药业、江西东风、沈阳同联、上海同联
制药重组融资,首创证券老股、华龙证券PE融资、星河互联平台关联多项目融资,内蒙古利丰汽车
鼎晖老股和重组,万佳安PE融资,ST云网(湘鄂情)壳交易等。
五、 股权投资
牵头或参与不同行业新增股权投资数家企业,累计投出资金数亿元,其中多个项目实现数倍收益。
投资列举:
华泰保险PE阶段投资2520万、贵太太茶油PE阶段投资4500万、好孩子母婴重组上市投资4150万、
华明装备pre-ipo投资6000万、三洲特管借壳上市投资5200万、艾派克并购美国打印机巨头利盟国际
(Lermark)投资4350万、中合金控新设投资1000万、百通能源PE阶段投资600万等。
六、 风险控制
对新发基金产品的结构、投向、期限、文本、发行流程等做风险把控;针对平台内其他人已投资及新
推进投资项目的行业研究、财务分析、法律分析、上市或收并购预期等方面,基于是否投资做风险控
制,及时发现问题并研究补救措施等。
事项列举:
国农控股投资24304万后,配合项目团队和领导推进风险控制;
其他同事投资2000万的PE阶段X菇X食用菌项目后,我在现场风控核查中发现特别重大问题,配合项
目团队和领导实施补救措施。
七、 投后管理
跟进平台新、老投资企业及行业的发展,显名或不显名履行高管职责:在投资协议基础上参与被投资
企业的重大经营管理;助力企业再融资、资本运作等;牵头或指引风险项目的重组或追偿等。
案例列举(入职前基金已投):
推进由光大、平安等多家投资方发起的已投10000万的河南绿能控股集团的重组,配合领导和团队竭
力降低投资损失;
牵头谋划和驻场推进已投5000万山东光大的资产和业务重组,理清债权债务,配合领导和团队、协
同农六师、市政府经侦等尽量降低投资损失;
驻场几个月主导推进已投3000万加债权支持5000万的万家福食品资产负债和业务重组,及时挽回了
部分投资、避免了更大经济损失。随后亲力亲为或组织供销股东资源对剥离的牧业(种猪繁育 , 生猪养殖 , 销售)公司展开系统改造,通过优化产业链上下游、建立10几项管理制度、优化牧业经营管理
团队、扩大养殖能力、降本增效等方法,使牧业达到年出栏1.2万头、年产值四五千万后移交集团资
管团队继续管理。
八、 阶段复盘
个人完成了从三方的IPO审计向买方的股权投资人的转型,对三方有了新的认识、全面认识了私募股
权投资基金经营管理,融合了IPO上市服务和pre-ipo投资的经验和能力,打通了全市场各类项目渠道
等。