1. 我从2022年11月加入该公司后,协助完成项目定点前期的TR,报价等文件准备;积极与客户进行沟通,在项目的实施过程中,协调各方资源支持;能独立与客户开会,收集对项目的有效信息;定期组织开会研讨项目开发过程中的问题点;面对客户端开口项,灵活应对,积极找寻更合适的解决方案。
2. 进行供应商评审,统管质量,产品,设备,试验等方面,设定质量目标,并与质量工程师共同设定质量完成方案;设定产品功能&外观要求,定期与产品工程师回顾产品状态;与设备工程师规划自动化设备方案,完成设备方案评审&督促加工完成;与客户端确定CVDVPV试验细节,与内外部实验室沟通试验要求与报告要求,审核报告。
项目一 奥迪发光门槛板项目集
前期TR交流:与AudiGermany进行TR交流,了解客户端对于项目的技术要求,展示我司在该产品上的研发能力
项目规划:
1.组建项目小组,根据AudiVehicleSchedule,规划PartTiming,确定VFF-PVS-BMG-0S关键路径;根据WBS划分小组成员职责;
2.P-release阶段与Audi&Magna进行同步开发设计,细化产品结构,产品材料与制作工艺;客户评审模具&检具&工装方案;与客户端沟通CVDVPV试验项;规划机械化装备&产线布局
项目执行:
1.B-release后,安排内部加工模具&检具&工装;定期组织全体项目成员参加项目进度会议&不定期举行跨功能部门项目团队成员的工作进度会议,强调短期工作重点难点,分析产品加工时的困点和解决方案,跟踪设备的组装、调试&运行状态;
2.VFF-PVS阶段:送样奥迪Cubing&AAR做尺寸和外观认可,开启降分计划;开启DV试验,更新Tracking文件;根据APQP清单,定期收集汇总各类文件资料;审核三大文件,完善PPQ初始文件包;根据产品特性确定产品内部中转包装方案&预批量与批量阶段的发货包装方案;
3.准备客户现场审核量产状态;在移交量产后三个月,需要监督生产部门合理生产产品,满足客户端交付;
4.根据产品的工艺流程,规划开源节流计划&VAVE,提质降本
项目成果:
1. CV&DV试验顺利完成;PV试验顺利开展
2. Cubing降分完成,客户接受偏差认可,尺寸&外观&试验均顺利拿到1分
3. 全机械化产品成功建立,满足峰值需求
项目二 沃尔沃新能源门槛板项目集
1.接收客户SWAN的图纸,了解客户对于产品的定义。根据客户端的Milestone,规划整体的Timing.组建专业的项目团队,分工合作。
2.根据Volvo的Ph0,Ph1,Ph3阶段,完成尺寸认可,AAR认可,R@R等系列阶段认可事项,签署CAR&PSW
3.定期完成客户端APQP&PPAP的资料上传。
4.后期根据客户端的VPC,另走设变开发。

上海亚域是一家专注于汽车传动系统零部件的跨国公司,我入职后主要负责伊朗IDEM增压器等零部件和意大利兰博基尼节气门项目,3-6月均与客户多次开启TR会,走访国内部分厂家,沟通产品PV试验;7-9月代表公司拜访俄罗斯主机厂;负责汽车电子部门筹划工作。

于 2019 年 2 月在该公司实习，熟悉产品工艺和外贸交付等流程，同年 7 月转正入职，主要负责澳大利亚轻量胎和菲律宾重型胎市场项目，2021 年单人业绩总体接近 400 万美元