工作职责与主要业绩:
负责统筹并管理云从集团全国供应链业务,作为业务支撑部门,对项目、自研产品、运营成本负责;
建设并优化供应链体系,改善制度流程,向数据化、可视化转型。
优化组织,提升团队行动力,打造产品化、行业化业务团队。
服务器、一体机、盒子等硬件采购与交付管理。

工作职责与主要业绩:
战略规划:根据公司战略,组织制定并实施供应链战略规划和年度经营计划,建立规范、高效的供应链、质量管理体系并优化完善;
体系搭建:根据公司发展需要,优化供应链体系、模块、流程及平台,打造数据化、可视供应链体系;
采购管理:全面负责公司IDC机房建设,AI大数据计算平台建设,建立健全供应商资源池,充分利用行业资源,以最合理的价格协调最优资源,实现公司计算平台、项目数据平台等建设与交付,累计投入过亿元,实现降本千万级。教育、康养、美业、农业、运营商事业部项目交付,IOT产品,MRO、MRP整体采购管理,包括30多款自研IOT产品所涉及PCB、芯片、电子料、结构件、模具、包材等,以及500多款接入智能产品,数据标注,软件,云平台,运营商线路、服务器、网络设备、人力外包服务等;
计划交付:提升供应链计划与执行质量,建立弹性准备与应对机制,保障端到端的交付效率;
成本管控:定期编制、执行分析和动态管理采购预算和费用,对整体供应链成本负责;
内部稽核:建立健全供应链内控管理,强化内部廉洁和风险管控;
战略合作:及时感知行业市场变化,整合供应链资源,打造智能产品战略生态合作模式;
部门建设:依托公司核心文化与价值观,打造诚实、严谨、谦虚、勇敢的团队文化。

工作职责与主要业绩:
整合智慧交通行业供应链资源,把控端到端的项目需求、软硬件定制、落地实施。
开发并甄选智能硬件供应商,包括但不限于无人值守、自助缴费系统、中央自助终端等。完善成本控制细则,根据项目需求,在完善客户诉求基础上实现利润优化。
及时感知行业市场变化,通过多样性方法提升供应商合作度,基于行业热点,打造爆款产品,开发多元化产品。
持续对硬件OEM、ODM制造厂商进行设计、品质管控,不断更新系统解决方案,丰富供应商考核维度,通过数据化分析结论,维护供应链全维度的健康状态,针对不同业务方向,提炼最优方案。
、战略合作总监(2015.5-2020.10)
工作职责与主要业绩:
负责集团供应链相关政策、制度的制定,组织制定并实施供应链战略规划,优化供应链体系、流程及平台,提升部门效率与管理水平。从0到1建设供应链管理体系,并根据企业发展需要,优化原有模式,打造自设备到施工、维保的整体OEM供应链模式,实现项目落地全国200+城市,8000+项目,缩减公司运营成本30%;
全面负责集团MRO、MRP采购管理,建立健全供应商管理体系,规划供应商库,设计供应商分级原则、数据结构、评级体系。与海康、大华等智慧交通行业全国各大知名企业建立深度战略合作,利用数据分析精细化分级,针对不同的政企项目,实现品牌、品质、功能、售后服务的精确匹配;
负责内部稽核管理制度的制定及风险控制,依据公司业务流程建立健全采购内控管理制度,明确内部控制体系职责和监督机制,强化公司内部业务和费用预算等的事前审核、事中控制、事后审计工作,不断降低风险;
定期编制、执行分析和动态管理采购预算和费用,建立对需求的有效预测,核准供应商、渠道、采购价格、仓储成本、运输风险,优化最合理库存,保证集团利益,对整体供应链成本负责。年降本率均不低于17%;
数据中心及IDC硬件、云平台、软件外包、短信平台、通信服务等整体采购、招标全流程管理。共完成3个自有机房的建设,数次服务器产品招标,与戴尔、联想、惠普、华为、思科,运营商包括电信、移动、联通、长城宽带均有深度战略合作,全国项目搭建网络专线数百条。

工作职责与主要业绩:
全面参与公司整体的战略制定、阶段性战略目标的实施和策略落地,并全程参与战略路径实施的产品设计和研发。
全面负责公司产品在华北销售拓展,为公司的客户数增长负责。从团队构建、销售和跟单模式设计、绩效薪酬方案设计、业务流程标准化与规范、各梯队人员培训计划落地、各项业务制度建立等,从无到有,从小到大,实现了公司目标的飞速发展。
全面负责公司的供应链管理,优化供应商管理体系、物流体系、品质管理、成本管理,直接实现产品降本20%。

年采购额:5亿
工作职责及主要业绩:
从零建立健全采购中心,完善采购、仓储、计划、物流、品质部门架构、制度、流程。11月开始在公司新址河北廊坊,从厂房基建建设,到设备采购、铺设,建立健全供应商库,提前完成预期计划,利用3个月实现设备运行,首次批量生产。
负责审核各部门呈报的年度采购计划,统筹计划并确定采购内容,减少不必要的开支,利用有效的资金保证最大限度的供应。
最大化利用周边本地资源,建立完整供应链条,包括模具制作、到产品原材料、生产辅材、包装材料、物流体系,精细化分级分层,并建立系统化的成本核算体系,分工与审核机制。同行业成本控制力达到顶尖水平,在行业内内有一定的影响力。
与华北地区主要钢材、木材生产企业达成深度战略合作,年采购额达到5亿+。

年采购额:30亿
工作职责与主要业绩:
全面负责负责LG电子微波炉工厂磁控管部分的部品,原材料采购,供应商引入、考核、精简,供应商IQC品质管理,OQC协同,海外物资进口管理;
关注原材料现货、期货价格走势,负责对钢材、无氧铜、铝材、银等原材料根据年度、季度计划进行期货采购,交付管理。
严格把控材料品质,协调各部门间的合作,主持月度采购会议、品质会议、计划会议。
基层员工的培训管理,不断提升员工工作能力与解决问题的能力,多次被评为年度优秀管理者。