1.根据日常销售情况拟订车间排产计划，并监控生产进度，根据现场情况及时调整生产工艺（新产品需提前商定生产工艺，根据实际情况初算成本，及时向客户进行报价）；
2.建立厂级质量标准和检验流程，确保产品质量符合要求，处理质量反馈问题，采取有效措施提升质量；
3.日常BOM维护、生产数据ERP系统录入，统计并分析日常数据，总结并用于指导生产工作，有效推进7S现场管理；
4.根据实际情况，合理调配车间的人员和设备，调整生产布局及生产负荷，提高生产效率；
5.车间设备计划保养、新旧设备的安装调试和技术改造等事宜，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作；
6.落实安全生产制度，不间断排除安全隐患，确保员工人身安全和设备安全；
7.不断研究和改进生产工艺，提高生产效率和产品性能
8.积极与公司内各部门及外协厂家沟通协调，解决生产过程中的问题，最终确保如期交货。

1.负责生产车间的日常管理与运作，协调生产活动，确保生产目标的达成；
2.监督生产流程，优化生产工艺，确保生产过程的安全、高效和稳定（连续生产模式）；
3.根据生产计划及时调整各设备运行负荷，合理安排生产资源，以达到降本增效的目的；
4.协调各部门之间的合作：与技术部、安环部、机电仪等部门，以及委外施工单位进行协调，确保安全生产的顺利进行，技术改造的有效执行；
5.拟定日常检修及大修计划并核算相应备品备件。