工作内容:
针对高端服装客户设计挂衣装箱方案,避免因传统装箱方式造成的衣服褶皱
对于超尺寸货物,提前设定仓库装卸方案,沟通地面代理,和具体航司人员对货物设计具体装载方案,必要时现场监督操作
针对高价值货物,设计具体的安全保障内容,以及货物本身的包装加固方案;整理SOP流程下发供应商实施操作其他特殊货物具体操作方案设计、实施团队管理(6人团队),管理仓库供应商(2个,超过50人)以及对供应商KPI整理考核以及月度账单核对。
将由客服处得到的客户需求转换为具体操作步骤和指令给供应商,还有一些货物异常问题处理,管理两个仓库的日常运营,仓库面积超过15,000平方米
负责年度审计时提供、整理本部门的文件
同时也负责货物到货物交接货站,配合检测机构完成货物鉴定测量
领导完成Apple新品项目货交接,仓库WMS系统管理以及日常数据的处理及维护。
业绩:
进仓货物数据最多超过1500票,重量突破9000T
Apple新品出货期间,协调完成车队、仓库、安保公司等多方交接
持续安全运营仓库未发生任何人员、货物安全隐患
通过对供应商的合理管控和具体货物包装、操作方案的改进,从而降低了运营成本

工作内容:
维护现有客户,拓展新的客户。
为客户提供物流方案,包括但不限于运输方式,运输路径
所接触的客户涵盖了电商、服装、电子和医疗产品等众多行业;
业务包含了中国往来亚欧美等地的空海运进出口及关务、仓储等业务
主导,并完成了多次大型空、海运bidding。
利用公司资源开发新的物流路径和解决办法
业绩:
曾多次获得部门月度AwardofOutstandingPerformance
一次年度Awardofmostimprovement
客户月度净利润突破USD10W