上海 1.完成装备供应链采购流程与采购体系搭建; 2.完成装备供应链8人采购团队搭建; 3.装备供应链牵引车、骨架车、集装箱、零部件等供应商开发与选择,累计考察供应商100余家,最 终完成供应商开发40家; 4.负责IOT供应链中心硬件质量、成本、交付管理; 5.带领团队完成年度商务谈判与降本工作,累计采购金额·10亿元,整体降本5%以上; 6.交付保障:累计交付车辆10000余台,交付及时率95%以上; 7.部门团队成员成长关怀与培训。

西安 1.光伏设备采购策略制定与输出; 2.光伏设备供应商资源规划与管理; 3.备品备件品类管理; 4.年度价格商务谈判及合同签订; 5.采购流程优化。

巴西 1.负责生产材料潜在供应商信息收集、审核及商务评价,累计考察评价巴西当地供应商达50余家,建 立起奇瑞巴西公司生产材料供应商体系; 2.研究和分析巴西invar-auto政策,根据政策制定并适时调整奇瑞巴西汽车零部件国产化策略,满足 国产化政策要求; 3.收集分析巴西市场相关国产化零部件成本信息及模具、检具投资额度等信息,编制国产化零部件项 目预算及目标成本; 4.负责签订国产化零部件商务谈判及合同签订; 5.负责推进国产化零部件项目进度,以PMT为平台协调解决国产化中存在的问题; 6.负责国产化零部件成本控制及年度价格调整; 7.负责奇瑞巴西公司采购流程及采购体系建立,完成采购体系文件编制; 8.维护日常供应商关系及供应商评价与管理。

芜湖 1负责内外饰汽车零部件供应商资源管理、资源规划; 2负责内外饰件成本分析,对供应商报价审核; 3负责供应商成本价格数据库建立,完成45家供应商价格数据库建立; 4负责年度商务降价项目,年度降本幅度5%,年度商务合同签订; 5负责内外饰件生产件货源保证; 6负责新项目布点,样件采购到件。 生产材料准时到货率达95%,年度商务降本5%以上,完成多款车型新项目供应商开发及项目推进。

西安 1负责竞争对手价格信息调研; 2协助部门经理处理例行事务; 3分析竞争对手价格并制定竞争策略。