所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 奔驰,宝马,通用汽车内饰件注塑生产,组装,焊接
1、统筹管理本部门内部工作事宜,组织、指挥、执行、协调、沟通工作,协调本部门人、机、物、法、环及安全的资源配置和管理,重点在执行力的落实,对注塑,组装,焊接等产品的品质、交期、成本承担责任;
2、根据本公司年、季、月度销售与生产目标,进行目标分解,落实给部门,确保按客户要求的注塑交期准时交货;
3、负责本部门人员岗位架构的确定,合理调配人力资源,制订详细的岗位职责并培训员工,实现人岗适配、人效最大化。
4、减少注塑过程中造成的品质异常,减少客诉,确保为客户提供合格的产品,不断提升FTQ。
5、做好IATF16949、ISO9001、ISO140001文件制修订,并做好员工的体系文件与流程的普及培训,确保本部门按体系文件与流程作业,将体系标准化落地
6、做好团队建设,负责每月做好部门的培训规划,根据三大体系的要求及岗位需求,安排及落实当月新员工岗前培训、技能提升培训等,培养生产部关键岗位人才;与人力资源部本部门的关键KPI考核机制的监督执行,提升部门业绩水平和员工技能水平
7、负责经营数据的监测与分析,对生产目标达成进行各种改善措施;
8、督导新产品注塑工艺可行性评审的落实;
9、管理模具生产性验收及后期批量生产模具预防性维护;
10、严格控制工具、配件、耗材等物料及生产制程中每一环节,有效降低成本;
11、推行部门6S日常员工的教育、持续改善现场6S管理
工作业绩:
1、制定了部门安全生产规范,各岗位工作职责等
2、通过岗位合并以及工艺优化降低部门用工人数20%
3、生产计划达成率由55%以内提升到98%以上
4、每月原材料损耗由6%以上,下降至0.5%以内

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 电子汽车换挡器总成零部件的生产,汽车智能停产桩的组装生产
1建立,健全部门的各项职能,对注塑生产,工艺,技术,模具,办公秩序作业现场等全过程实施管理,监督,协调
2 组织安排好生产,跟踪生产完成进度,及时召开生产协调会议,解决生产瓶颈,处理异常情况,保证生产计划有效实施。
3 生产程序,制度,规定以及IATF16949体系等有效建立与实施和规范
4 成本,改善,自动化生产程度提升,精益生产降本增效。
5 产品开模评审,模流分析等技术难题的解决
6 年度预算,年度培训计划的建立实施等
工作业绩:
1、获得了企业经营理念,部门独立经营核算经验
2、完成了部门的组建,各项制度的建立与实施,品质体系标准的建立,注塑作业标准的建立,模具制作标准建立,模具及产品验收标准建立
3、部门从0到1的搭建
4、质量管理体系全程建立

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 因家庭原因在老家从事个体,与应聘岗位无关,不作赘述

月 薪:
职责业绩: 三菱汽车线束连接器的生产
1:三菱自動車线束成型品制造現場管理。
2:生产现场的品质问题解决及对应,人员管理 ,作业标准化管理,作业指导书作成。
3:新人教育及成型技术员入门教育指导,内部及其它部门间的交流协作。
4 :新产品导入的试模到量产的全般管理
5:团队建设,人才阶梯式育成
工作业绩:
1、获得了管理经验的提升与进步
2、完成了注塑技术员设备操作教材的编写

月 薪:
职责业绩: 丰田汽车开关的生产 负责注塑 冲压 微型注塑
1、成型课系长,课长职,部门管理和技术管理。
2、组织各种制度的生产及安排。
3、为确保生产推进,部门生产计划的主担当。
4、全课人员设备的安全保证、生産安全主担当。
5、发生重大事故场合与关系部门及时报告,安排员工及从业人员培训生产作业相关的必要知识。
工作业绩:
1、获得了通过与日本专家一起工作学习,自身的技能与敬业精神得到提升
2、完成了注塑成型品生产不良率降低30%以上等改善

月 薪:
职责业绩: 松下电器塑料零部件的生产
1、成形技术调整和新模具试模。
2、理解各种树脂材料的特性。
3、公司成型方向人才培育。
在企业受到的教育:
①熟知成型机的工作原理及性能。
②人员管理及生产人员安排,对应应急突发事件。
③現場6S管理。
工作业绩:
1、获得了辽宁省颁发的技术员证书,模具钳工证书
2、完成了技能知识储备