项目管理:负责公司项目全周期会计核算与管理,以各种项目台账为抓手,定期整理项目收入、成本、收付款的进度情况,严格把控项目的成本费用支出,避免项目实际情况与预算发生较大偏差;
全面预算:以全面预算管理为抓手,年初组织各部门制定全年总体预算,定期对预算执行情况进行分析和管控,密切跟踪各项经济指标,并反馈经营层领导。
财务分析:负责上市公司财务对标分析、“两金”治理分析、目标成本管理分析、预算执行分析等工作,为经营层决策提供依据;
报表编制:按时完成月报、季报、半年报和年报的编制,配合事务所完成外部审计工作;
税务管理:对公司税收进行筹划与管理,按时完成税务申报,及时掌握最新的税务政策并充分享受税收优惠;
资金管控:定期对资金收支情况进行预测,与业务计划联动保证预测准确度,及时识别资金缺口;优化融资结构,严控带息成本规模,降低筹资成本,保障资金链安全。