公司主要为全球药企、新药研发机构等提供从临床早期研究直至药品上市全生命周期所需的化学药(包括起始物料、中间体、原料药、制剂)和生物药(包括质粒、病毒载体、细胞治疗、基因治疗)定制研发和生产服务。公司为全球客户提供卓越的端到端CDMO服务。
公司的研发、生产和运营机构遍及中国(重庆、成都、上海、江西宜春、湖北应城、苏州、香港)、美国、斯洛文尼亚、比利时、瑞士、丹麦等地,全球雇员5000余人。
工作职责:全面负责公司人力资源管理、行政管理工作。
工作业绩及成果:
1、成功完成公司HR三支柱规划及转型落地,建立相关运作机制,并成功运营;
2、建立集团管控模式与总部定位、构建集团管控机制并落地,梳理业务权限手册;
3、主导营销中心(前台)、大交付体系(中台)、职能部门(后台)组织变革落地;
4、与战略部、流程与数据创新部协同推进LTC、IPD等变革项目,提供组织保障;
5、发布组织管理制度,推动岗职体系变革,形成适用各业务单元的岗职体系;
6、发布《干部管理制度》,并建立与落地干部管理全生命周期管理机制;
7、构建聚焦赋能业务(铁军训战营)、领导力提升(七星计划)的学习与发展体系;
8、推动文化升级(基本法、文化盛典、文化白皮书、文化官),提升员工精神激励;
9、重构公司激励体系,完善业绩激励机制、销售与交付激励政策、专项奖激励等;
10、推出《面试官手册》,开展面试官赋能,提升面试质量,加强雇主品牌建设;
11、建立集团HR共享服务体系,标准化HR服务交付,提升运营效率与员工体验;
12、推动全球化组织建设、资源池建设,建立人才外派管理制度,开展文化融合活动;
13、制定年度人力预算,组织降本减员,优化绩效体系,夯实绩效关键动作,提升人效。

上海云砺信息科技有限公司成⽴于2015年6⽉，是增票管理云平台解决⽅案提供
商。 致⼒于企业SaaS（云计算软件服务）领域⾏业解决⽅案的研发及应⽤。在“营改增”和“
专票电⼦化”的过程中，云砺积极响应国家号召，运⽤先进的技术平台和深厚的⾏业经验，
全⼒帮助企业做好转型和升级，为众多⼤型企业提供了基于互联⽹和云创新的软件服务，
已成⻓为全球企业服务SaaS独⻆兽。
工作职责:负责公司人力资源管理、综合管理(行政、采购)工作,辅助CEO做好公司战
略管理、市场团队管理工作。
工作业绩及成果:
1、组织公司年度/月度战略研讨会、年度工作复盘及工作规划会议;
2、建立有利于协同作战的组织架构,建立会议决策机制;
3、统筹人力资源预算、编制管理工作;建立职位职级体系、薪酬宽带体系;
4、建立快速补充人力的能力,招聘高峰期2个月完成100人的招聘;
5、推出面试官手册、开展面试官赋能,引进人才测评工具,提升人才质量;
6、建立试用期管理、导师管理办法,开展导师赋能,提升新员工融入速度;
7、引入OKR考核及IT系统,开展OKR系列赋能、宣传推广,导向增长与价值创造;
8、构建分层分类绩效激励机制,开展季度/年终考核激励、项目激励、评优激励等;
9、引进在线及时激励“盈佳米缸”,通过生动鲜活的方式,极大提升了组织氛围;
10、建立公司培训课程体系,开展专业类、管理类、通用类培训50余场;
11、建立新入职高管赋能机制,提升新任管理者的融入效率;
12、针对各部门能力差距,制定能力重构计划并落地,提升组织能力;
13、建立核心价值观及行为体系,开展价值观宣传,营造冲锋、协同的文化。

顺丰控股（股票代码 002352）是国内领先的快递物流综合服务商，总部位于深
圳，经过多年发展，已初步建⽴为客户提供⼀体化综合物流解决⽅案的能⼒，为客户提供
仓储管理、销售预测、⼤数据分析、⾦融管理等⼀揽⼦解决⽅案。顺丰同时还是⼀家具有
⽹络规模优势的智能物流运营商，经过多年潜⼼经营和前瞻性战略布局，已形成拥有“天⽹
+地⽹+信息⽹”三⽹合⼀、可覆盖国内外的综合物流服务⽹络。
工作职责:负责顺丰国际(顺丰所有海外国家+港澳台,8000多人)的人力资源管理、综合管理(行政/资产/采购等)工作。
工作业绩及成果:
1、完成顺丰国际事业部组织变革规划与落地;
2、制定人力资源规划,搭建招聘团队,完成近500人的招聘,满足关键岗位需求;
3、组织人才盘点、干部考察、管理岗位竞聘、后备干部选拔、专家评估管理等工作;
4、制定轮岗/外派计划,规划“远航”训练营,建设外派人才资源池;
5、统筹制定海外HRM工作手册、人才管理手册,形成知识沉淀与传承机制;
6、开展专业培训、管理赋能、文化赋能等,覆盖近2000人;
7、梳理全球合规风险地图,开发合规课程,赋能海外业务主管及员工;
8、开展海外文化角、文化小讲堂、文化通关学习,推动顺丰文化在海外的落地;
9、通过项目激励、特殊调薪、金盾计划(长期激励)等,保留绩优骨干人才。
老东家(上海云砺)邀请回去担任子公司HRVP。

工作职责:负责集团总部及分子公司 人力资源管理、行政管理、总裁办事宜。
工作业绩及成果:
1、基于公司战略及业务需求与痛点,制定重点工作框架,并明确HR关键成功领域;
2、建立公司职位序列、薪酬框架、素质模型构建、岗位胜任能力体系;
3、拓展招聘渠道,提升招聘能力,员工数量较年初增长一倍,满足业务发展人才需求;
4、组织重点高校开展校园招聘,签约50多名优秀学生;
5、制定导师管理办法、应届生培养办法、新任管理者导师管理办法;
6、构建公司培训体系,加强新员工文化融入,强化管理者与员工赋能;
7、全员绩效目标的落地,开展季度绩效考核、绩效工资应用与沟通;
8、制定公司试用期管理制度,通过端到端管理,提升试用期管理质量;
9、开展绩效奖金、项目奖、小额激励、年终奖、股票激励等,有效激励管理者与员工;
10、建立价值观行为标准,推动价值观落地,提升价值观认同与组织氛围。

HR副总监兼事业部HRD/巴西代表处 HR副总监兼任办事处HRD /总部人力资源经理
领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,
为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
工作职责:负责全球人员调配管理工作,具体包括WFP(人力计划)、国际派遣/联程派遣/派返母国、内部人才市场管理、海外用工模式管理、海外劳动合同管理等工作。
工作业绩及成果:
1、组织年中全球各区域WFP(人力规划)的刷新,建立滚动预测机制;
2、主导完成公司由于业务战略发展的人力指令性调配任务;
3、制定内部人才市场跨区域、跨职类流动方案,并推动实施;
4、推行新的国际派遣模式,提高外派效率,降低成本,提升合规性;
5、主导海外员工劳动合同续签管理优化项目;推行全球离职管理系统上线。
2016年01月-2017年04月 南太平洋地区部印尼代表处 HR副总监兼事业部HRD
汇报对象:代表处HRD 下属人数:11人 工作地点:印度尼西亚
工作职责:负责代表处HR战略规划、绩效管理、干部管理、运营商事业部HR工作。
工作业绩及成果:
1、结合代表处业务战略,主导代表处HR市场洞察、HR战略规划的完成;
2、推动项目群组织在系统部的变革落地,大大提升客户界面的战斗力与业绩;
3、推动完成新干部转身项目、经理人反馈计划,加快干部胜任上岗,提升管理水平;
4、通过“大咖谈绩效”、小班赋能、质量稽核等方式,显著提升绩效管理成熟度;
5、识别关键人才,重点发展与激励,并通过项目奖、多元化激励方式激活组织氛围;
6、主导销售项目型组织的推行落地,打造成全球样板点。
2012年12月-2016年01月 拉美地区部巴西代表处 HR副总监兼事业部HRD
汇报对象:代表处HRD 下属人数:12人 工作地点:巴西
工作职责:负责代表处组织管理、人力预算、招聘调配、流程合规管理,办事处HR管理。
工作业绩及成果:
1、主导HR运作流程建设项目,建立系统化代表处流程管理体系;
2、制定代表处组织变革、人力预算方案,并推动实施落地;
3、建立人力预算滚动预测机制,管控人力规模,确保人力效率目标达成;
4、建设人才地图,开拓当地招聘渠道,获取高端人才,组织海外校园招聘;
5、制定办事处后备干部培养方案并实施,组织基层管理者能力提升培训;
6、制定办事处项目奖方案,组织人岗匹配、调薪、奖金、长期激励等工作。
2010年03月-2012年12月 总部人力资源管理部 招聘调配部 人力资源经理
汇报对象:招聘调配部部长 下属人数:15人 工作地点:深圳
工作职责:负责公司校园招聘政策制定、流程建设、招聘平台管理、海外校园招聘等工作。
工作业绩及成果:
1、主导制定2010-2012年华为公司校园招聘策略方案;
2、搭建应届生招聘平台,指导招聘平台业务运作与团队管理;
3、组织校园招聘工作标准化项目,提升校园招聘规范化水平;
4、组织应届生招聘宣传项目、业界竞争分析、赋能材料开发等。

天⾳通信控股股份有限公司(简称:天⾳控股，股票代码:000829)于1997年12⽉在深
圳证券交易所上市。公司从⼿机分销⾏业起步，现已成为集智能终端销售服务、彩票、移
动互联⽹、移动转售等业务为⼀体的⼤型集团化公司。从2004年起连续19年进⼊中国企业
500强,2022年位列第190位;营业收⼊保持稳健增⻓态势,2023年度营收948.25亿元，创历史新⾼
⼯作职责：负责集团招聘总体⼯作，包括⾼端⼈才招聘、招聘渠道管理、⼈才库建设、雇
主品牌建设校园招聘、实习⽣招聘等。
离职原因：公司总部搬迁到北

现已成为一家实力型企业集团,业务已布局全国36个核心一二线城市,业务领域涉及房地
产开发、金融投资、资产运营三大产业,且均已处于行业领先地位。中国房地产开发企业
综合实力TOP 25。
工作职责:负责集团社会招聘、校园招聘、猎头管理、雇主品牌建设等工作。

在资本市场曾连创成立新中国第一家股份制企业,发行新中国第一张股票、第一张可转
换债券、第一张中长期认股权证等九项新中国第一。经过三十多年的发展,作为广东省和深圳市重点发展的大型企业集团之一,中国宝安在产业经营与资本经营领域均取得了非凡的业绩,目前形成了以高科技产业为主导,以股权投资、生物科技、城市运营开发等为辅的产业集群,拥有A股中国宝安(000009.SZ)、马应龙(600993.SH),H股国际精密(0929.HBK),新三板贝特瑞(835185.OC)、大地和(831385.OC)、友诚科技(873087.OC)、大佛药业(836649.OC)、成都绿金(870415.OC)等多家上市公司,以及二十多家全资、控股企业。
工作职责:负责集团人力预算管理、招聘管理、干部管理等工作。