工作内容:
1. 统筹部门综合管理工作,包括会议安排、公文运转、日常工作计划安排实施、部门间协调沟通及任务督办、安全消防、车辆管理、餐饮招标服务、宣传品及办公用品招标采买、网点房屋租赁等。
2.对营业部相关业务数据进行测算,制定年度绩效考核目标,对总体考核目标进行分解分配,并跟踪测算落实,撰写分析报告,向上级提供建议及对策,做好相关考核督促。跟踪营业收入、利润等经营性指标,根据业务进展预测相关数据。落实管理层及员工个人过程考核以及年终考核,做好长周期考核,根据考核结果完成奖金测算及发放。
3. 牵头制定营业部年度综合经营计划工作,负责营业部岗位职能架构、人员配置改革,激励机制设计与实施等。
4. 统筹部门党务工作,包括党员培训、民主生活会组织、材料起草等。

工作内容:
1.招聘与员工管理。践行 HRBP 工作机制,与分行业务部门达成伙伴关系,深刻理解业务需求、组织架构、管理和流程,科学分析人员招聘配置及管理方案,为上级提供建设性意见,促进业务部门整体绩效提升。制定招聘管理办法,完善员工退休再雇佣、转调、离职等流程。
2. 综合管理。负责分行综合管理及外派人员工作,完成领导部署的各项任务,按时制定工作计划,做好任务督办,做好工作总结,公文运转,固定资产盘查,办公用品采购管理,车辆管理,防恐防暴培训、消防检查演练、餐饮招聘安排、保险招聘购买、各项检查统筹布置,外派员工宿舍租赁等。
3.制度建设及合规管理。牵头制定分行履职回避、员工违规行为处理、机构调整、外派员工管
度,参与制定招聘管理、试用期管理、员工奖励制度等。牵头部门制度流程梳理工作。牵头部门授权管理、关联交易等合规工作。各项风险合规检查、自查工作。
4.系统管理工作。负责分行 EHR 系统管理工作,包括系统维护及权限调整等。牵头企业级架构人力资源相关工作,包括文件学习宣导、演练测试等,克服部门人手紧张困难,确保了各项工作保质保量完成。
工作业绩:
1. 完成年度固定资产盘查,招标购买员工疾病保险、人身意外保险、财产保险等,并做好日常与保险公司的沟通理赔工作,完成年度防恐防暴、消防演练,完成餐饮公司招标,为全行 1000 余人提供午餐,完成外派员工 30 余处宿舍的续租,做好日常客户拜访的招待安排及费用报销处理,10 辆公务车日常运转安排,20 余名司机和后勤服务人员管理等。
2. 带领团队负责全行 20 余个部门及 12 家支行招聘工作,每年招聘约 300 余人次。
3. 每年完成全行部门定岗定编工作,科学确定各个部门职位数量,确保招聘计划科学合理。
4. 积极拓展招聘渠道,完成包括 MY CAREERS FUTURE 等 5 家招聘平台签约采购。
5. 统筹全行招聘定薪工作,建立市场化薪酬入位办法,降低用工成本,保证薪酬市场竞争力。
6. 带领团队不断优化员工管理相关流程,每年约进行 100 余人次的内部调岗工作,完成 30 余人次的退休再雇佣工作。
7. 与同事一起完成多个制度流程从 0 到 1 的设计制定,特别是完成的每项制度的中英文配套,分行人力资源制度日趋完善。
2021 年获得总行级人力资源条线中银优秀奖、新加坡分行卓越服务奖

所属部门:人海外与附属公司人员管理团队
工作内容:全面地参与了境外机构与综合经营公司非高职人员管理工作,包括外派招聘全流程管理、非高职外派人员日常管理与晋升,同时参与了国际化人才培养、年轻干部调研、银保监会高职任职资格、个人事项报告等。
工作业绩:
1. 负责全行 2000 余名非高职外派员工管理与晋升工作,全年完成签报 10 余次,晋升人员约 100 人次。
2. 负责中国银行全球 70 余家海外机构及附属公司招聘工作,包括岗位收集,发布招聘公告,简历筛选,组织面试,确定人选等。
3. 完成多份国际化人才培养报告。

工作内容:
1.绩效考核和领导力。统筹并落实分行部门年度绩效考核方案,对部门绩效考核执行情况进行
理,牵头各部门年度考核结果评分汇总并落地。牵头员工绩效考核工作,包括方案制定与发布、考核结果汇总审批以及反馈等。负责分行干部的选拔聘任与员工职级调整工作。落实各项激励措施,如统筹员工表彰,团队建设相关等。
2. 综合管理。负责分行综合管理及外派人员工作,完成领导部署的各项任务,按时制定工作计划,做好任务督办,做好工作总结,公文运转,固定资产盘查,办公用品采购管理,车辆管理,防恐防暴培训、消防检查演练、餐饮招聘安排、保险招聘购买、各项检查统筹布置,外派员工宿舍租赁等。
3.组织架构管理。统筹分行组织架构管理相关工作,包括分行部门岗位职责梳理、日常团队调整,牵头支行撤并人力资源相关工作,促进分行组织架构完善科学、职责清晰、人数合理。统筹分行各专业委员会架构及人员管理,确保报送监管信息准确无误。
4.薪酬福利及人事费用管理。监督保证日常薪酬福利发放。进行薪酬津贴福利的重检优化。牵头员工绩效奖金测算、审批、发放。确保公积金、个人所得税等准确缴纳。统筹员工各项薪酬调整,如日常奖励调薪、年度调薪、积分调薪、CONTER OFFER 等。牵头人事费用预测、跟踪、核定等,为管理层提供相关参考数据。参与新加坡政府各项薪酬相关调研工作。
工作业绩:
1. 带领团队负责全行 20 余个部门及 12 家支行年度绩效考核工作,包括配合财务管理部门进行考核指标设定分解,考核结果数据统计测算,按照流程进行审批等。
2. 带领团队负责全行 1000 余名员工个人绩效考核工作,包括考核方案设计、组织绩效沟通、考核分数收集汇总、绩效考核最终评定等。
3. 带领团队完成全行 1000 余名员工以及外包用工、实习生薪酬发放工作,公积金、个人所得税代缴工作,确保无差错产生。
4. 完成年度固定资产盘查,招标购买员工疾病保险、人身意外保险、财产保险等,并做好日常与保险公司的沟通理赔工作,完成年度防恐防暴、消防演练,完成餐饮公司招标,为全行 1000 余人提供午餐,完成外派员工 30 余处宿舍的续租,做好日常客户拜访的招待安排及费用报销处理,10 辆公务车日常运转安排,20 余名司机和后勤服务人员管理等。
5. 带领团队完成全行员工年度调薪工作,完成每年约 300 余人次奖励调薪工作。
6. 负责编制与修订公司年度薪酬计划及福利计划,制定及调整薪酬福利策略,制定年度人力资源费用预算,跟踪人事费用。

工作内容:
1. 负责业务团队的建设和管理,保障人员的及时到岗率;
2. 对团队日常业务进行监督,降低业务差错率;
3. 与上级领导及时汇报团队工作情况;
4. 带领团队完成绩效指标;
5. 根据一线工作了解到的客户反馈,善于发现与总结;
6. 对团队人员进行培训和指导;
7. 带领团队进行存款、手机银行、保险、国债、理财产品、银行卡营销。
工作业绩:团队存款、手机银行、理财产品等各项业务品连续两年保持高速增长,无风险事件发生,团队绩效考核优秀。

工作内容:
1. 负责客户开拓、业务办理、贷前调查工作,协助客户面签工作;
2. 按贷后管理和资金流向相关制度和实施细则要求,落实相关贷后管理工作;
3. 落实合规及风险管理要求,确保业务合法合规;
4. 完成上级交办的其他工作。
工作业绩:创造了个人外汇贷款单一产品年投放 1500 万的个人成绩、获得河北省分行优秀个人贷款客户经理荣誉。

工作内容:
1. 带领团队进行中国银行河北省分行省行全条线销售渠道维护,产品营销,客户拜访等;
2. 保前及保后相关配套服务工作;
3. 带领团队定期为银行员工进行产品培训及日常辅导工作;
4. 负责契约核保的运营管理和检查监督工作;
5. 负责重大保险项目的风险评估;
6. 权限内核保作业;
7. 与总公司沟通协调银保产品设计创新;
8. 团队的考核激励,经营指标跟踪等。
工作业绩:带领团队创造了较好营销业绩,连续两年获得公司总经理特别奖。

工作内容:
1.建立和维护高净值客户群及其家庭,包括收集和管理客户资料,分析和挖掘客户需求等;
2.根据客户需求,为客户提供理财咨询、投资建议、财务分析和规划等全方位的理财服务,做好客户的风险偏好、财务状况评估工作,并根据评估结果向客户推荐适宜的投资产品;
3.通过各类营销推广活动开发新客户;
4.为客户提供外汇产品咨询等;
5.个人外汇理财产品设计创新等。
工作业绩:常年维护财富客户 800 余户,客户核心存款达 8000 万元,全量金融资产 4 亿元。2011 年获得河北省分行个人金融优秀产品经理、中国银行总行级产品创新二等奖等荣誉。