工厂运营总监-智乐聘猎头做单平台

首页做单必看出海招聘必看关于智乐聘

简历详情

更新时间：2025-05-19

****

                                        工厂运营总监                                    
                                

                                {{ direction }}
                            

                                44岁
                                /
                                男                                /
                                已婚                                /
                                本科                                /
                                20年经验
                            

                                电话：
                                13800138000

                                  
                                邮箱：
                                abcd@163.com

曾就职领域：汽车,新能源汽车,制造

目前居住地：烟台

期望工作地：未填写

目前年薪：60.00万元

期望年薪： 65万元

教育经历

工作经历

项目经历

教育经历

在校时间

2001-09 至 2005-07

专业

机械电子工程

就读学校

青岛大学本科

工作经历

任职时间

                                    2020-01-01 至 2025-01-01
                                
                                    职位名称职位名称
                                
任职公司

                                    任职公司任职公司
                                
任职描述

                                    任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任;

                                    职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职;

                                    描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述。

工作经历

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            工厂厂长                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            工作职责:  1、全面负责工厂运营,管理范围包括生产、质量、采购、计划、物流、工艺、技术、设备、人事、行政等;

2、保证生产,交付、品质、成本、效率、设备、安全等达成;

3、根据公司的年度目标和销售预测,制定产能建设计划,编制工厂端的年、季、月度工作目标和工作计划,并合理的分解到各部门,保证目标的有效达成;

4、完善稳固企业组织架构,有计划的招聘、考核、和培养人才,做好人才的梯队建设;

5完善企业标准化、精益化的生产体系,根据客户需求,及时规划调整人员,设备产能,保证产品的高质量交付;

6、负责工厂质量管理、包括生产过程、供应商、客户等,对质量事故及质量问题进行分析、改善,确保工厂质量水平稳步提高;

7、督导工厂各部门的日常工作,定期召开相关会议,保障工厂的有效运营;

8、监督仓库的管理,保证库存准确率和发料准确率等KPI的达成;

9、负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育,提高员工安全生产意识;

10、工厂改造建设管理:开料机排风房设计/建设、打磨区除尘房设计/建设、新压机安装管理等

工作业绩:  1、通过优化工厂会议体系、调整工厂组织架构、建立工厂文化、推行员工绩效机制,激发员工工作积极性,提升团队凝聚力、战斗力,工厂运营指标100%向好提升;

2、通过建立各层级安全巡视机制,每周发现安全隐患,并拉动资源解决消除,确保安全生产0事故;

3、通过建立健全过程质量控制体系,完善客户端问题反馈、遏制、调查、控制等过程,客户投诉不良率由5%降为3%;

4、通过优化生产接班模式、缩短收尾时间、建立单件工时管理、制定产能提升激励政策,产品产能提升5%;

5、通过细化精益管理,提升团队成本意识,从人力成本、物流成本、耗能成本、质量成本、库存成本各项入手,运营成本降低20%,其中直接人力成本降低27.1%,质量成本降低43.9%;

6、通过建立安全库存、周度生产准备会议,消除生产缺料情况发生,生产原材料及辅料短缺降为0;

7、通过优化仓库布局、产品出入库流程,强化仓管管理,库存准确率和发料准确率提升至100%;

8、通过系统项目管理,在工厂改造建设管理:开料机排风房设计/建设、打磨区除尘房设计/建设、新压机安装管理等中,按期保质交付;

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            总装厂厂长                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            工作职责:  1、负责总装生产管理团队搭建,高技能工培养,生产人员新车型工艺培训;

2、搭建部门质量管理体系、精益制造体系的建立、运行、维护;

3、负责公司安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系在本部门的贯彻执行;

4、负责新车型工艺验证,确认工装、设备设计方案,及时解决试制生产中存在的问题,保证新车型顺利量产;

5、组织完成公司的生产作业计划,及时解决生产过程中出现的问题;

6、负责部门的设备、工装、器具的日常管理,落实使用、维修及保养工作;

7、负责组织编制工艺文件,监督生产执行标准化作业;

8、负责部门效率(工时)和成本的管理和控制,持续优化改进;

9、推行现场及办公区域5S管理,建设整洁、高效、安全的生产办公环境;

10、推行现场及办公区域5S管理,建设整洁、高效、安全的生产办公环境;

11、狠抓安全生产管理,识别风险、制定措施消除现场不安全因素,确保0事故发生。

工作业绩:  1、按时完成总装管理团队重组;

2、按时完成新车型工艺编制及培训;

3、建立较为完整的质量管理体系流程,并宣贯、指导有效运行,保障制造过程质量稳定输出;

4、带领团队通过不断提升质量门一次交检合格率,顺利完成哪吒S、哪吒GT项目导入至量产;

5、带领团队按时完成5JPH~23JPH爬产;

6、带领团队按计划安全保质完成月度整车交付量;

7、带领团队通过不断改进和创新,严格控制制造成本、HPV,每月达成月度指标;

8、带领团队通过线平衡优化、管理人员职责优化,三个月蓝领人员缩减13%,白领人员缩减18%。

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            总装厂&PACK厂厂长兼制造总监                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            工作职责:  1、全面负责总装、PACK车间运营;

2、负责总装团队搭建(设备、工程、总装生产、PACK生产及安全)、人员培训及管理;

3、负责总装车间及PACK车间新厂房规划、评审、建设跟踪;

4、负责总装车间及PACK车间M+E设备(输送线、AGV、玻璃涂胶、加注机、助力机械手、轮胎拧紧、钢号打刻机及铭牌制作机、刷新设备、检测线、淋雨线等)规划、评审、安装调试;

5、负责总装及PACK制造过程策划、制造过程风险识别、质量控制手段策划、标准化工艺文件编制;

6、负责新产品导入,EP、OTS、PPV、NS、S等阶段物料跟踪、造车组织、工艺/质量/设备等问题识别、解决;

7、负责部门BPD KPI指标的设定、日常评审、持续改善及达成;

8、负责部门设备、工装、器具、工具的日常管理,落实使用、维修、保养工作;

9、负责部门效率(工时)和成本的管理和控制,持续优化改进;

10、推行现场及办公区域5S管理,建设整洁、高效、安全的生产办公环境;

11、狠抓安全生产管理,识别风险、制定措施消除现场不安全因素,确保0事故发生。

12、协助总经理管理工厂的生产运营,主持生产制造部门日常工作;

13、负责管理工厂四大生产车间,产能达成、计划执行、质量控制、安全环保等工作;

14、负责工厂精益制造体系、部门质量体系搭建,相关体系文件评审、批准、发布;

15、负责统筹管理工厂成本管控(人工成本/能源消耗/辅料消耗/设备维保)、成本改善工作;

16、负责工厂生产制造队伍建设、班组文化建设等工作;

17、协同管理计划、采购、物流、交付发运及后勤保障工作。

工作业绩:  1、总装及PACK车间正常运营,不断改进降本增效;

2、总装团队搭建完备(设备、工程、总装生产、PACK生产及安全)、打造一支训练有素的总装团队;

3、总装车间及PACK车间新厂房顺利建成;

4、总装车间及PACK车间M+E设备顺利安装调试完成(输送线、AGV、玻璃涂胶、加注机、助力机械手、轮胎拧紧、钢号打刻机及铭牌制作机、刷新设备、检测线、淋雨线等);

5、工厂精益制造体系、部门质量体系搭建完成,相关体系文件评审、批准、发布完成,已形成自循环体系;

6、总装及PACK制造过程策划、制造过程风险识别、质量控制手段策划、标准化工艺文件编制完成;

7、新产品导入,EP、OTS、PPV等阶段物料跟踪、造车组织、工艺/质量/设备等问题识别、解决顺利进行;

8、部门BPD KPI指标的设定、日常评审、持续改善及达成;

9、部门设备、工装、器具、工具的日常管理有序有效;

10、部门效率(工时)和成本的管理和控制有效,持续优化改进;

11、推行现场及办公区域5S管理,建设整洁、高效、安全的生产办公环境;

12、安全生产管理三年内无人员受伤及财务损失事故发生;

13、按计划完成M7车型在衡阳工厂PPV前的导入工作,产线验证、工艺验证、物料验证等;

14、按计划完成M7车型EP、PRE-OTS、OTS阶段高质量造车并交付相关部门;

15、工厂精益制造体系、部门质量体系搭建完成,相关体系文件评审、批准、发布完成,已形成体系自循环;

16、工厂项目造车成本(人工成本/能源消耗/辅料消耗/设备维保)控制在预算内;

17、带领团队三年内获得6次公司级星马先进团队奖。

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            总装制造工艺工程经理、总装车间体系主管、生产经理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            总装车间体系主管、生产经理、生产主管、生产班长

工作职责:  2015年8月-2019年9月   总装制造工艺工程经理

工作职责

1、工程和项目科室质量管理体系的运行维护;

2、负责总装工艺规划及新产品导入;

3、负责初版工艺审核,量产后工艺的不断改进和完善,确保高质量工艺文件,满足现场使用;

4、快速响应现场各类工程问题,确保现场操作节拍不受工程问题影响;

5、现场质量问题的遏制措施制定、根本原因分析、长短期措施制定;

6、各类工程更改的跟踪、分析、反馈,确保工程更改顺利完成;

7、负责现场动力工具的选型、采购工作,确保现场动力工具满足工艺标准、符合人机工程;

8、负责现场外包服务人员管理,确保工具按时保养标定,及时响应现场;

9、牵头车间工装夹具制作、维护、管理,确保工装满足质量标准、符合人机,供生产使用;

10、牵头车间防错装置制作、启动、验证,确保防错新技术在车间内推广,提升制造质量;

11、负责车间Qcos管理,规范相关工具、检具、操作工艺、监控流程等,保证关键紧固件紧固质量;

12、牵头车间关键工艺管理工作,致力关键工艺的传递、执行,保证产品关键工艺操作质量。

工作业绩

1、总装项目、工程团队质量体系运行通畅,四年内内外部审核无不符合发生;

2、高质量完成昂科威、昂科拉、创酷、新凯越、沃兰多等新车型顺利导入投产;

3、快速响应遏制、解决现场质量问题,获得一次公司级质量奖二等奖,三等奖、鼓励奖若干;

4、支持生产每日完成既定产量目标,无影响生产节拍的工程问题发生;

5、提供符合工程要求的动力工具,现场服务响应迅速,无影响产量的动力工具问题发生;

6、工装夹具管理有序,防错设施配备齐全,降低质量风险;

7、完成昂科威、昂科拉、创酷、新凯越、沃兰多等车型关键工艺、关键紧固点识别、传递、监督执行;通过策划防错等关键工艺控制手段,确保0关键工艺质量问题流出工厂。

2010年10月-2015年8月总装车间体系主管(精益制造体系GMS/质量体ISO9001/IATF16949等)

工作职责

1、负责车间精益生产的推行与持续改进,组织宣传和培训精益生产管理知识;

2、牵头车间的GMS全面推进工作,推进优秀精益生产工具在车间的实施;

3、车间质量管理体系的运行维护:依据IATF16949质量管理体系,主导质量管理体系的策划,根据策划的质量体系流程、负责宣贯、指导,推动车间流程的不断完善,保证流程运行有效;

4、车间质量体系审核及日常监督:依据IATF16949质量管理体系要求,实施车间质量管理体系内部审核/诊断、过程审核/诊断,确保过程能力不断提升、质量管理体系运行有效;

5、车间质量体系三方认证:根据认证机构和公司质量管理体系需求,陪同质量体系认证机构现场审核的组织和协调,对审核的不符合项进行跟踪验证,确保获得认证;

6、车间质量体系培训、指导:根据公司质量管理体系有效运行准则,落实公司质量管理体系审核(体系审核、过程审核)队伍的培养与建设;指导所负责过程对应各部门相关体系运行工作,以实现公司质量管理体系整体有效运行;

7、牵头不断改进理念在车间的植入、推广,车间CIP工作的组织和开展;

8、一线员工培训框架的搭建,培训教材的编写。

工作业绩

1、顺利通过2012~2016年TS16949、CCC审核,在审核中无不符合项问题;

2、全面负责车间GMS BIQ-L4前期准备,与13年顺利通过审核,成为全球第一家L4工厂;

3、带领车间2012~2015顺利通过BIQ-L4复审;

4、获得公司2012~2015年度质量体系推进优秀个人,车间获得2013~2015年度质量体系推进优秀团队;

5、获得公司2012~2015年度质量文化园地优胜奖;

6、在2014年质量月活动中组织车间获得团队最高奖项--“扬帆启航奖”;

7、3C2S员工、潜力T/L、G/L培训计划的制定、实施,为三班两运转的启动,三期总装准备了合格的员工;

2006年10月-2010年9月 生产主管(内饰一线、内饰二线、内饰三线、底盘三线)代生产经理

工作职责

1、督促、监督本工段员工安全高效地工作,确保公司有关健康和安全等规章制度在本区域的贯彻执行;

2、指导并监督本工段成员严格按照工艺流程操作,生产合格的产品;

3、支持班组长解决现场生产问题,降低停线时间,协助生产经理提高生产率;

4、控制本工段的各项成本指标,并进行不断的改进;

5、控制工段内各项BPD(业务计划实施)指标,确保工段正常运营;

6、推进精益生产理念,带领团队成员消除8种浪费;

7、开展团队建设及发展工作;

8、协助生产经理培养和发掘优秀人才。

工作业绩

1、顺利完成新车型、新JPH项目的顺利启动;(包括:新赛欧车项目、40JPH到45JPH项目、SPS项目、45JPH到50JPH项目、50JPH到60JPH项目、爱唯欧项目等);

2、最终完成60JPH下五种车型混线生产;

3、确保主管工段质量指标、产能不断提升;

4、顺利通过TS16949,ISO14001、OHSAS18001、3C、环境等认证审核;

5、积极响应部门CIP活动,并在10年获得团队冠军;

6、10年工会组织生产活动中带领工段荣获公司优胜奖;

7、多次带领团队获得部门先进工段。

2005年7月-2006年10月 生产班组长(先后担任发动机分装线、仪表板分装线、内饰一线、门分装线、内饰二线班组长)

工作职责

1、确保公司有关健康和安全等规章制度在本小组的贯彻;

2、确保执行以班组为基础的精益制造工艺和工作流程,保证制造产品质量;

3、开展班组建设,带领班组成员进行不断改进,提高效率、降低成本;

4、通过P.D.C.A体系建立和提升班组业务指标(安全-人员发展-质量-响应-成本);

5、实施班组员工绩效管理工作和培训发展计划;

工作业绩

1、参与乐骋、乐风以及20JPH到30JPH本班组FMEA、SOS/JIS的编制工作,通过工位准备、组员培训以及项目启动应对措施的制定,确保班组生产项目的顺利启动;

2、确保班组安全、保质、保量地完成每日生产任务;

3、班组各项BPD(业务计划实施)指标稳步上升;

4、班组人员管理有序,营造积极、上进的班组氛围,并荣获部门2006年中先进班组。