工作职责: 负责仓配一体化整体运营; 选仓:①仓库面积的选择;②仓库结构的选择、装卸货基本配套设施的选择; 库内规划&效率:①流程规划:拣货方式、拣货路线、仓位管理、数据管理;②仓库平面规划:各区域的合理划分、货架的调整、库位大小规划; 库内管理:①合理规划利用仓储空间;②库内准确性管理(培训/协助责任人制定每月闲时盘点/理货计划);③补货管理(按照产品出仓的不同频率,设定补货点和补货数量);④人员管理(考核制度的建立、人员的培训指导、分工明确等);⑤现场管理(合理配比各区域人员,保障拣货效率,各操作环节都实现可视化,避免出现用工浪费的情况);⑥数据管理(定期总结数据,并不断优化); 制定切实可行的降本计划,推进降本执行;对于库内降本从一下几个方面进行(劳动力、操作规范、设备使用、技术应用);严格把控操作规范(进货管理、收货管理、货位管理、盘点管理、查询管理、拣选管理、退货管理); 4、监督第三方物流按照要求执行物流配送工作,制定考核指标; 5、物流流程的梳理制定、物流仓储的运作预算及费用结算; 6、负责监控运力数据,深度分析数据变化背后的真实原因,推动改进业务问题; 7、负责对现有客户、特殊品类配送流程进行优化,提升配送效率和质量; 8、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制、安全库存、客诉率等关键业务指标负责; 工作业绩:2019年6月-2019年12月主导降本增效,降费金额200万