1,负责公司6家委外加工厂的来料管控,监控供应商物料情况,督促供应商改善闭环并形成改善报告给我司。
2,编写SIP和IQC培训资料,定期开展IQC培训事项。
3,每月统计个供应商来料良率、异常事项。建立供应商评分机制。推动供应链把连续3个月“不合格”的供应商
淘汰
4,定期对供应商工厂进行稽核(PCB、IC、连接器、冲压、注塑)等,稽核工厂的现场管理以及近期问题改善的
情况,确保物料到公司的品质水平达标。
5,评估新供应商制程能力,APQP,PPAP等是否满足公司需求。主要负责PCB、PCBA、IC类供应商。