公司简介：1957年成立，是以优质小麦精深加工为主，以中高档食品专用面粉为特色，以大型知名食品企业、高档连锁饼房为市场主体，以烘焙食品技术研发服务为一体的全产业链的农业产业化国家重点龙头企业。员工人数近400人，年营业收入3亿（占行业30%份额）。
担任职位：电商公司副总 汇报：董事长/总经理 下属人数：110
工作职责及业绩：
· 负责公司电商业务,分管营销、品牌;
· 主要负责销售渠道:天猫、京东、拼多多、抖音、快手、盒马、猫超、线上经销商;
· 战略层面提出有质量的经营理念;
· 通过产品切换中高端主推方向,稳定零售市场秩序,提升毛利率及净利率;
· 搭建销售部门自负盈亏机制;支持部门营销、品牌营销挂靠销售业绩,目标为导向;
· 打通内部各部门协作工作流程及机制;
· 组织上完善电商布局,建立客服中心、直播中心;
· 618及双十一均保持细分类目第一店铺及品牌排名;
· 品牌工作上,提出系列化规划并落地实施、针对老品进行展现层面优化,提升转化率;
· 营销工作上,鉴于公司净利润需求,提出部门MCN化,自制持续内容输出,结合头部达人精华文章,各平台种草,同时绩效与效果挂车视频、带货笔记等业绩直接挂钩;整合行业资源,开展与ABC Studio线下推广年度合作;
· 组织架构上,搭建抖快视自播/BD/内容挂车团队,搭建小红书团队,通过新媒体发大爆品新品全网声量,传统电商/分销及线下进行收割,实现公司战略单品的快速突破,截止至24年5月,公司纸包装产品已超23年同期销量;
· 2022年销售额达成3.2亿,同比增幅138%,净利润同比增幅140%,利润利上升1.5%。
看机会原因:新老交接(老董事长退休两位儿子接班),另外想回家电行业发展。

公司简介：1999年成立，2016年成为上证A股个人护理电器上市企业，员工人数3600人左右，2023年营业收入50.6亿。
担任职位：电商总监 汇报：总裁/常务副总裁 下属人数：40
工作职责及业绩：
· 战略层面提出零售驱动、品牌向上的运营方向;
· 京东自营产品切换为中高端方向,提升渠道及公司毛利水平;
· 通过零售驱动达成目标,减小线上窜货对线下的冲击,维护稳定的市场秩序,实现公司整体品牌提升;
· 通过渠道资源,将天猫苏宁易购旗舰店内的飞科产品打造为剃须刀及电吹风行业第一单品;
· 其中猫宁店飞科产品从19年的5000万GMV至21年2亿GMV,保持每年翻番增长,剃须刀、吹风机、理发器、毛球修剪器均有产品进入行业销量TOP10。同时模式上鉴于苏宁现金流问题,推动猫宁分销模式,保障猫宁合作顺畅,规避资金风险;
· 在B端转型C端之际,协助搭建自播/BD团队,同时打通内部流程,整合品牌部内容输出及小红书全面种草;同时在选品上,根据抖快视用户群,选择外观新颖价位段200的产品,结合B端转型C端额外增加的毛利大量投流,从而一举引爆全网;
· 2021年GMV达成17.5亿,净收入达成9.5亿占公司线上销售额结构超40%,占公司整体销售额结构超20%;
· GMV京东20至21年期间年增长保持在20%,苏宁及苏宁天猫旗舰店增长超50%,唯品会增长超20% 。

公司简介：1984年成立，世界五百强，家电头部企业。
Part1 2012.07 -2019.10 担任职位：电子商务经营体苏宁易购渠道运营及营销总监（线上工作）
汇报对象：电子商务经营体总经理/苏宁经营体总经理
下属人数：30
工作地点：青岛外派至南京
工作职责及业绩：
产品为:海尔全品类家电,其中白色家电占比70%-80% 。
· 参与搭建了海尔集团690上市公司电商从无到有,0-1的发展(由最初本人到岗后7人团队到离职时,总部电商超400多人,驻外团队300多人全流程参与);
· 在最初电商团队初步搭建完善后被外派至南京负责苏宁易购渠道,到岗后由一人负责苏宁易购渠道的现状下,随着行业高速发展的情况下,搭建了集合品牌平台、产业平台、客服平台等团队,全面深入的扎根渠道,同时优化内外部流程,资源投放,活动开展更加顺畅合理;在流量管理方面,搭建了大营销平台,分别负责站内、站外、PC、移动、服务站、天猫猫宁店等岗位,完全结合苏宁客户的发展战略;产业平台则主要负责产品的竞争力、详情页优化监控、活动定价、库存管理等业务;客服平台主要负责与用户的在线对话、产品推介等业务;运营平台则负责数据的输出,为营销平台和产业平台做出行业分析,为进一步提升打下基础。同时在14年,由于人手不足,京东业务新开展规划,返回青岛协调各部门领导及同事搭建京东海尔自营业务流程,并保障业务正常上线。
· 通过以上平台的搭建,从用户及流量到产品全面介入并提升,苏宁易购渠道增幅每年均高于集团内其他电子商务渠道增幅,同时在2012年、2014年、2016、2017年由于双11的佳绩获得总裁嘉奖令。其中2015年双11当周取得超3亿的销售,同比增幅近300%,2016年双11当天销售超5亿,同比增幅超67%;2017年双11当天8亿,同比增幅超60%,2017年全年销售超36亿;
· 2018年随着苏宁和天猫的合作加深,五星入驻京东POP平台,完善海尔猫宁营销组织、海尔五星POP营销组织,同时搭建领先竞品的分销业态助力苏宁易购开放平台的发展;2018年全年销售额超50亿;
· 2019年全年零售达成60亿,占电商零售额结构15%。其中苏宁易购天猫官方旗舰店零售10亿,增幅40%;
· 在猫宁的合作中,双方针对人员、资源,产品进行了深度的绑定;
1、人员:协同猫宁事业部设置专职负责海尔对接人员,快速处理日常运营问题;
2、产品:除同步苏宁易购产品外,引入天猫渠道爆款产品,助立高增长目标达成;
3、资源:达成双方资源互换机制,海尔投放付费流程的同事,猫宁支持店铺流量。
Part2 2011.03 -2012.06 担任职位:五星经营体冰洗冷产品管理经理(线下工作)
汇报对象:五星经营体冰洗冷产品总监 下属人数:20 工作地点:青岛外派至南京
工作职责及业绩:
· 负责五星电器渠道冰箱、洗衣机、冷柜的产品上下市规划、产品组合方案制定与执行、终端标准化落地等工作;
· 在岗期间取得了海尔冰洗冷增幅优于渠道增幅的业绩。
Part3 2009.07 -2011.02 担任职位:上海中心苏宁渠道冰箱渠道经理(线下工作)
汇报对象:上海中心冰箱产品总监 下属人数:3 工作地点:上海
工作职责及业绩:
· 负责上海苏宁渠道的冰箱营销活动、订单备货、渠道关系维护、渠道产品规划等职责;
· 在岗期间取得了部门内优于其他渠道增幅的业绩。

公司简介：2007年成立，主要经营高尔夫球杆及配件，旗下知名品牌有PING ETONIC POWERBILT.。
担任职位：华东区销售经理 汇报：大区销售经理 下属人数：0 工作地点：上海
工作职责及业绩：
· 负责该公司PING高尔夫球具中国总代理华东地区的销售工作。

公司简介：四大行之一。
担任职位：渠道通路 汇报：行长 下属人数：0 工作地点：上海
工作职责及业绩：