职责:
根据公司的业务战略,制定供应链战略,确保供应链的高效运作,以支持公司的整体目标。
负责设计、优化和实施供应链流程,提高供应链的效率和效益,降低运营成本。
领导和管理供应链团队,包括计划、采购、生产、品质、物流等部门,确保团队的协同工作,提高团队的工
作效率和绩效。
负责ODM、OEM及零部件供应商的开发、评估、选择和关系管理,确保供应商资质和能力符合公司要求,
同时建立有效的供应商绩效评价体系。
负责采购合同的起草、谈判和签订,确保合同条款符合公司的利益和法律法规的要求。。
负责物流规划、运输管理和仓库管理,确保物资的及时、准确配送。
定期梳理产品BOM,盘查库存,建立和维护库存控制系统,应对市场的变化,提高库存周转率。
负责产品的质量管理控制,包括质量检测、问题解决和持续改进等。
通过优化管理与创新,持续降低采购成本、物流成本和仓储成本等。
识别和管理供应链中的风险,制定相应的应急预案,确保供应链的稳定运作。
与公司其他部门(如产品、销售、研发等)保持密切沟通和协作,确保供应链与其他部门的顺畅运作。
业绩:
> 成功开发了150+家供应商,涵盖模具、芯片、锂电池、 电子料、 PCB、 PCBA、电机、泵、阀、塑胶件、
五金件、橡胶件、 日化用户、成品、包材、 医疗、智能灯光、礼品、 3C数码、 家电、辅料等多个领域。
> 通过战略采购和供应商成本优化措施,成功实现年度采购成本降低6%。
> 供应链部门组织框架从0-1搭建,为公司培养优秀人才30多名,设立华东、 华南两个供应链职能中心。
> 通过战略谈判, 账期从月结30天调整为月结60天账期+90天银行承兑付款。

职责:
负责公司塑胶、五金、电子、包材、结构件等材料的采购,确保供应链的稳定运行。
开发并维护供应商,进行战略性谈判,确保获得最有竞争力的采购条件。
监控采购进度,确保物料按时、保质保量到货,减少物料呆滞,提高资金周转效率。
负责提升采购人员整体管理能力提升,人员绩效考核,激发团队作战能力和供货保障。
业绩:
成功开发了120+家供应商,涵盖芯片、电子料、PCB、塑胶件、五金件、成品、包材、辅料等多个领域。
通过战略采购和成本优化措施,成功实现年度采购成本降低8%。

职责:
根据生产计划和销售预测,制定合理的采购计划,确保及时供应所需物资,保障公司生产运营的顺利进行。
寻找、评估和选择合适的供应商,建立供应商档案,定期评估和考核供应商表现,并通过谈判争取最有利的
采购价格,控制采购成本。
负责起草、审核和签订采购合同,确保合同条款的合理性和合法性,维护公司在采购交易中的权益。
跟踪采购订单的执行情况,协调解决采购过程中出现的问题,确保物资按时到货,保障生产计划的顺利执行
。 负责采购团队的管理,采购人员的工作指导、业绩考核、人才培养。
业绩:
成功实施战略采购措施,有效降低年度采购成本5%,提升公司整体盈利能力。
司 品质主管
职责:

领导制定公司质量方针,建立并推动内部质量管理体系,确保公司质量标准符合行业和法规要求。
负责产品质量策划,确保在生产过程中实施有效的质量控制,提高产品质量和符合客户期望。
主持内部质量评审和外部质量审核,跟踪质量体系改进,确保持续提升公司质量水平。
参与确定供应商评审结果,监控和管理供应商供货质量,推动成本改善。监督新产品、新工艺材料的接收、
验证,并评审技术文件,确保生产流程的稳定和可控。
业绩:
成功推动并实施品质改善项目,通过优化生产流程、提高生产效率和降低次品率等措施,为公司节约成本
120万。这不仅改善了产品质量,还直接促进了公司的经济效益。
司 现场工艺工程师
职责:
主导新产品开发导入,负责新产品从概念到批量生产的全过程管理。
负责工艺的开发和不断提升,以确保生产过程的高效性和可持续性。
负责处理生产异常,跟踪异常情况并采取有效措施,确保生产稳定运行。
业绩:
成功引进先进的自动化设备,通过精心优化工艺条件,实现了人工成本的显著降低,降本增效达到24%。不
仅提高了生产线的智能化水平,还大幅度提升了生产效率和质量稳定性,为公司创造了可观的经济效益。

主导新产品开发导入，负责新产品从概念到批量生产的全过程管理。
负责工艺的开发和不断提升，以确保生产过程的高效性和可持续性。
负责处理生产异常，跟踪异常情况并采取有效措施，确保生产稳定运行。
业绩：
成功引进先进的自动化设备，通过精心优化工艺条件，实现了人工成本的显著降低，降本增效达到 24%。不仅提高了生产线的智能化水平，还大幅度提升了生产效率和质量稳定性，为公司创造了可观的经济效益。