职责业绩:
1.洞悉手机产业发展趋势和市场趋势的变化以及用户调研,获取主要玩家的业务策略、产品组合和产品策略分析,产品价格监控及预测,明确产品线的业务策略、定位和产品组合策略,例行输出友商路标并研究竞品迭代组合关系,并与版本经理协同完成产品设计的可行性分析;与上下游资源熟悉,MTK/高通/三星原厂/BOE等手机上下游资源厂商定期沟通交流。
2.手机产品路标规划及定义:拉通各职能根据市场竞争形势,用户需求及品牌定位、战略方向、技术规划等, 明确产品需求,提出具体的产品规划,包括产品定位、目标人群、市场目标、造型方向、尺寸大小、产品规格配置、创新体验方向、销量及价格规划产品核心卖点,制定具有市场竞争力的产品方案,保证产品设计和成本竞争力,主导完成Charter到CDCP阶段的工作以及跨领域沟通评审。
3.与GTM团队协作品牌竞争策略,竞品选型,定价策略,销毛测算,上市节奏等。
4.产品开发过程中关注产品/项目进度,及时发现问题协助推进解决;管控产品设计到产品开发和上市的全周期管理;产品上市后关注消费者舆情和负面反馈,联合研发针对负面反馈分析并提升产品体验感;
5. 产品推广:与品牌营销策略和品牌传播团队紧密合作,协助制定产品发布会零售材料,提炼产品卖点,协助落地产品推广方案和培训计划;
6.产品上市,门店促销员的培训,巡店搜集用户体验信息,及时掌握产品的销售情况,卖点和痛点的反馈,专注下一代产品规划竞争力;