负责IDC和IOT供应链团队数据数据分析和指标管理工作,包括数据基础建设,指标体系建设,指标
看板搭建,指标洞察报告,业务绩效提升,风险智能运营等工作;
一、数据资产体系化:
1. 数据仓库:基于SCOR模型,梳理业务流程,建立计划,采购,交付,物流,服务五个主题域和
三级流程数据宽表,实现全流程数据覆盖率100%;
2. 数据治理:针对公司产品型号众多,历史型号变化复杂等情况,进行了产品套餐聚合,产品型号
统一,BOM标准化管理,为公司增加替代物料150多个;
二、数据分析场景化:
1. 指标体系:采用流程分析法,建立覆盖业务流程的五级指标体系,并统一指标口径,建立指标字
典,形成指标规范,不断提升指标准确率,月度指标准确率大于98%;
2. 指标看板:采用维度拆解法,建立业务流程端到端的指标看板,及时准确反映业务现状,清晰明
确发现业务问题,覆盖计划-交付-物流全流程10张看板;
3. 洞察报告:采用影响因素拆解法,建立指标洞察报告,对业务问题进行归因分析,并组织业务形
成改善方案,牵引业务绩效提升,其中订单审批效率提升50%;
三、数据产品智能化:
1. 风险智能运营:主导风险事件识别,风险等级评估,风险实体确认,风险规则制定,风险处理机
制等环节,建立后风险智能运营平台覆盖30多个流程;

负责跨境电商头部企业的大数据建设和分析工作,包括规划数据产品架构,搭建数据中台,开展
数据治理,主导经营分析,落地智能运营。从0到1搭建数据团队15人,拆解公司战略 目标,梳理电
商业务流程,搭建经营分析指标体系,建设BI可视化看板,评估解决业务问题,商品需求预测分析,
开发智能广告投放工具,帮助公司人均效能提升20%;
一、数据资产体系化:
1.数据治理:采用DAMA框架和华为数据治理方法论,从组织,制度,流程,规范,工具方面建设
数据治理体系,实现实现数据质量100%审计合规;
2.数据仓库:建立数仓模型与管理方案,包括数据分层,分主题、数据流、开发规范等,并推动业
务数据入仓,实现业务数据覆盖率90%;
3.数据可视化:采用FineReport实现指标体系落地,承载公司商业分析,经营分析,业务分析报表
和看板100余张。
二、数据分析场景化:
1.经营分析:拆解公司战略目标,建立经营分析体系,实现KPI 指标落地,实现对公司90个岗位绩
效管理实现自动化考核;
2.业务分析:梳理电商行业产品研发,供应链,营销服三大业务流程,诊断业务流程问题,优化关
键业务流程,辅助运营决策,追踪运营改善效果,帮助公司人均效能提升20%;
3.需求预测分析:建立产品全生命周期分析体系,通过对内外部影响因素分析,预测产品销量,及
时调整备货计划,帮助公司需求预测准确率提升25%;
三、数据产品智能化:
1.数据预警:采用微服务架构,搭建数据预警系统,通过数据标准检验,数据间勾稽关系,责任人
制度,对业务数据进行全面自动化管理;
2.数据挖掘:创新亚马逊商品智能运营系统,通过广告报告实时分析,智能决策广告调整,实现产
品智能化运营;

深圳
负责互联网租车行业独角兽企业的大数据中台建设和数据价值挖掘。包括制定数据战略,搭建资
产化数据中台,进行场景化数据分析,开发智能化数据产品,实现数据价值挖掘变现。带领数据分析
+数据产品团队8人,从0到1搭建大数据中台和多个大型数据系统,为集团年营收增加2亿+,年运营
成本降低3500万+。
一、数据资产体系化:
1.数据战略:根据集团愿景和发展阶段,制定了据资产体系化,数据产品场景化,数据运营智能化
三步走发展战略,并进行落地;
2.数据中台:从0到1搭建大数据中台,采用Hadoop技术框架,建立数据仓库和数据模型,支撑公
司9条业务线的数字化经营分析工作;
二、数据分析场景化:
1.用户画像:建立用户画像精准营销系统,促进用户活跃度提升100%,降低50%的人力成本,成
为公司业务扩展 重要的手段;
2.业财融合报表:通过业务报表考核+业绩增长策略配合,为财务管理节约人力成本1000万+,实
现8家分公司扭亏为盈;
3.网点决策系统:通过对对人,车,场三者的大数据分析和呈现,为业务提高决策效率75%;
4.风控预警平台:通过建立预警模型和车辆大数据分析,提示相关人员并跟踪解决方案,降低运营
成本35%;
三、数据产品智能化:
1.智能调度系统:通过数据挖掘+算法模型,实现了营收全年增加2亿+,运营成本降低3500万+,
直接促进了公司净利润增长;
2.人力众包系统:通过挖掘自由人力资源满足不断增长的车辆服务需求,上线后,运营成本直接下
降40%,成为高效率、低成本解决问题的典型范例。
3.广告智能营销:利用公司现有流量进行第三方广告投放变现,通过智能营销系统,为公司创造营
收2400万+;
4.智能客服系统:通过大数据分析调整客服资源,优化客服流程,上线后,客服人均效能提高
20%,客户满意度提高20%;

深圳
1、数仓建设:将业务系统OLTP部分与OLAP部分进行分离,统一使用Hadoop支撑OLAP建设,采用
维度建模搭建数仓模型;
2、数据产品:建设大数据风控预警平台,CRM客户关系运营系统,SCM供应链运营系统,实现数
据采集,存储,应用,价值挖掘等流程,单客户年营收增加1亿+;
3、数据可视化:负责智慧交通大数据融合平台建设,上线后实现对市政车辆可视化监控,提升了城
市交通的管理效率;
4、团队建设:负责公司大数据事业部搭建和运营管理,管理项目团队25人,为4S集团和主机厂提供
数字化产品解决方案,实现团队年营收1500万+;

深圳
1、负责公司产品开发管理,团队规模9人,公司产品方向为物联网智能软件平台;
2、带领团队,研发出行业首个物联网远程控制平台和手机App,接入智能家居等多种产品,实现远
程控制,应用前景超越市场发展;

深圳
1、负责无线网络产品线的产品策划和技术服务,采用行业领先的硬件终端+软件平台的方式,实现
全自动化数据采集,传输,分析,监控及预警;
2、实现基站无人监控运维平台,管理移动基站100万+,通过传感器采集+数据监控模型,降低故障
率5%;
3、实现电力远程抄表运算平台,管理南方电网电表终端超过1亿+,通过数据校正和数据分析,数据
采集效率和准确率均达到100%;
4、创新建立技术支持团队和深度服务体系,带领产品团队3人,为用户提供一站式服务;

深圳
1、负责公司芯片资源整合和手机平台设计,引导客户从选购芯片转化为选购方案,为客户提供产品
化服务,为公司创造规模化效益;
2、带领团队支持公司30多条产品线的业务拓展,客户服务,指导用户产品量产,通过认证,服务美
国,加拿大,日本等多国客户;
3、在团队共同努力下,公司实现在纳斯达克上市目标,并且市值涨幅位列中国公司第3名;
4、工作期间与埃森哲等多家咨询公司共同完成公司经营策略调整,服务能力建设,项目流程优化等
工作;

深圳
1、负责无线专业对讲机等通信产品的项目管理,负责新产品的预研、评审、器件选型、硬件设计、
软件调试,样机测试,批量生产等全流程项目管理工作。
2、参与公司5S管理项目组,成功通过ISO9001认证,ISO14000认证,为上市打下坚实基础;