内容:
1、周采购订单审批,物料管控。采购员根据MRP跑出物料进行数据整理后,结合此数据与生产计划、订单及预测,审批周
采购订单。
2、对接项目,新物料询价及引入,物料渠道拓展。
3、供应商管理。供应商考核及关系维护,新供应商渠道拓展,年度采购框架合同的签订。
4、年降。现有物料降本、新物料替代降本。
5、呆滞物料管控。在保证产线稳妥运行的情况下,提高物料的转换率,提高资金流转率,并防止库存呆滞。并定期对呆滞
物料进行梳理和处理。
6、督促部门人员日常工作并考核。
业绩:
在全年销售额提升30%的情况下,库存资金占用与同期略有下降。有效提高了库存转化率及资金流转率。年降物料品种覆盖70%

初入德晋任职销售助理,与多家知名日化集团接洽,曾在2018年全力负责某上市日化公司项目,1季度营业额高达4千万,
全年营业额达6500万。20年年底适逢岗位空缺,被紧急调任采购部,负责生产性原物料采购。供应商寻源、物料询报价、
新品打样、下单、交期跟进、对账、供应商管理、年度降本及招标等,直接向总经理汇报。重点关注塑料粒子行情,把握购
买时机。22年3月前后国际石油大涨,适逢涨价前夕与 PMC 和高层积极沟通备料,仅塑料粒子这项当月直接降本8万元。另
负责品质异常沟通及处理。尤其熟识塑料粒子原料、包材、五金、油漆油墨等物料采购。

隶属销售部,协助销售完成片区全年销售目标。做好新老客户售前售中售后的全程服务,包括客户及意向客户的接待、日常
联系与备货和新店开张及活动推广,同时做好与生产物流部门的对接,并协助销售做好销售统计与客户返利等。

负责常规供应商的订单及售后,与业务配合跟进新供应商的导入。对接市场部、物流仓储部门,保证供应商的宣传与到货需
求。定期对账及回款跟进。