上海
1-品牌:深挖品牌资产根据中国市场竞争状况,制定品牌定位&3-5年营销增长策略以及年度预算规划;充分与海外品牌方沟通国
内市场发展计划,选择契合且具有增长潜力的明星合作并成功获得国际品方支持,任期内品牌合同履约率大于80%。
2-产品:根据品牌定位和市场调研明确国内主推品,挖掘产品资产,科学放大体系化投放,市场投放净ROI>2,成功塑造品类爆
品,品类增长超200%,产品头腰尾矩阵成行,并储备潜力品完成大贸备案。
3-市场:深刻理解各社交平台市场投放内容调性,协同内外部资源制定品牌市场推广方案并执行落地;不断梳理和迭代内容卖点
和种草投放体系,利用短直合作种割一体。维持与各头腰部博主和商务MCN机构的良好客情关系。
4-渠道和运营:根据品牌发展规划,制定线上线下全渠道布局策略,侧重平台电商和抖音红书直播渠道的规划,制定达播体系化
标准,费比控制属于集团内健康品牌,完成品牌首场海外溯源直播方案,单场GMV过百万。与各超头主播都有合作,成为李佳琦/
章小蕙/董洁小红书首场上播品牌。
5-团队管理:每月面谈,培养团队核心火苗,对人员选用育留负责。

上海-虹口区
1.品牌策划
根据集团资源和行业市场竞争局势,4个月时间从0到1建立新锐彩妆品牌定位,品牌策略和品牌发展蓝图。根据品牌发展阶段制定
品牌认知沉淀路径和内容生产大纲,完成品牌启动视觉内容策划和拍摄执行。
2.产品开发
独立完成全年产品开发计划,爆品营销策略,品类开发需求定义,完成首系列主推品类全私模产品开发。
3.市场营销日历
与阿里,抖音快手,小红书等电商/媒体平台合作紧密,整合品牌年度营销规划和集团明星艺人资源对接天猫和抖音平台,完成新
品上市整合营销推广方案。
4.供应商管理
与内部产品部,设计部紧密沟通协作,管理外部各广告投放/内容创意和媒体代理供应商,合理分配市场推广预算。
5.组织架构搭建
建立彩妆事业部整体组织架构和工作相关业务流程定义,完成人员招聘面试10人并承担初期项目管理工作。协同各部门和集团资
源完成产品上市目标。

上海-闵行区
背景:丝芙兰独家合作,负责玛丽黛佳Color Studio品牌从0-1建立和产品营销推广,年GMV2亿左右。
1. 品牌年度大事件策划
负责新品牌市场定位,品牌DNA故事挖掘和核心品类确立,建立品牌视觉体系和VI规范,与总经理讨论制定新品牌年度发声主题
和品牌营销大事件,包括不限于跨界合作,产品代言人,品牌快闪店活动等。
2. 产品上新计划和营销推广日历
负责新品牌产品开发提议,建立“以产品为核心,营销主题为主要事件”的新品营销推广体系,制定全年三波5A级产品整合营销推
广方案,包含产品营销卖点,产品组合和渠道定价策略。
3.产品内容和营销物料制作
根据目标受众研究与产品核心卖点,协调产品部/设计部/外部供应商完成产品上市宣传内容,包括平面和视频。并延展到相应渠道
环境。
4.新品需求预测
根据产品营销计划,与供应链部门和渠道运营部门沟通新品上市需求预测,完成新品上市订货计划和渠道定价策略。
5.产品数字营销传播
根据产品营销卖点,完成产品传播话题策划,超头博主BD,全媒体平台推广,媒介采买和广告投放计划的执行和总结,对新品引
流和效果投放结果负责。
6. 积极参与产品直播营销项目,与直播商务组共同制定品类直播推品策略和产品组合,确保各渠道定价策略合理性,为公司有效
减少老品库存。
7.管理市场部推广预算,每季度与财务BP沟通品牌生意达成和费比执行状况,调整预算规划,保证全年推广费用不超费比。

上海-闵行区
1.熟悉化妆品行业市场环境,竞争状况和消费者特性和需求,擅长制定品牌定位策略,竞争策略,产品营销策略,通过协调资源
和活动创意策划实现品牌加分,新品火爆上市
成功案例:
1)-玛丽黛佳跨界伦敦时装周campaign,国货彩妆首次征战国际时尚圈
2)-玛丽黛佳跨界肯德基粉就是酷campaign,扩大品牌在一二线城市年轻消费者心中的认知。
2. 一手组建玛丽黛佳新媒体内容创意团队,负责品牌传播/产品营销/内容营销,梳理新品卖点,创意并产出各渠道推广的内容
素材,为新品上市种草蓄势,引导电商购买和平台活动告知。
3.配合QPP季度产品营销推广项目,完成营销推广主题和新媒体传播计划,媒介投放计划和线下公关活动策划,协助每年品牌最
重要的公关盛典--品牌越域精神艺术展的策划及传播推广。

上海
1. 负责EXO世博会伊朗展馆商务合作项目,跟进项目执行进度,对接日方/伊朗方的商务洽谈工作和展馆各项流程手续,历时半
年的合作项目深受三方好评。
2. 负责产品手册,参展现场内容陈列,年度产品发布会主题策划/媒体沟通和接待,监控后期媒体传播
3. 负责品牌推广日常各项新闻发布,行业媒体维护

北京
负责新品市场推广资料策划,展会宣传,新品培训