1. 新供应商开发;
2. 与供应商进行合同谈判,组织签订新产品开发协议;
3. 零部件询价和定点,支持项目报价&开发;
4. 项目SOP前的物料采购及库存管控;
5. 物料成本管控、降价;
6. 量产采购作业梳理

7. 核算&采购生产原料,保供;
8. 监控&提升厂商产能;
9. 处理调机需求;
10. 管控基地库存水位,协助物流处理基地积压库存;
11. 部门员工专业能力提升;
12. 订购相关系统开发&优化。

应公司要求,2019年底转新厂区
采购:
1. 制定部门工作指标,每月部门KPI 达成状况分析,年中/年底部门工作总结和展望
2. 人力规划,进行人员调整及工作分配
3. 料况掌控,风险缺材料处理
4. 每天生产计划和料况会议
5. 不定时与客户对接料况信息
6. 每周与美国客户讨论备料计划
7. 管控进料,确保正常生产的同时降低库存水位
8. 跨部门沟通协调,处理异常事务,优化采购作业流程
9. 采购新人教学
专案:
1. 供应链发展数字转型计划制定
2. 供应链发展数字转型项目构想&设计
3. 项目相关内容调研、逻辑推理、开发翻译
4. 专案推广

采购:
应公司要求,支持新工厂
1. 制定部门工作指标,每月部门KPI 达成状况分析,年中/年底部门工作总结和展望
2. 人力规划,进行人员调整及工作分配
3. 料况掌控,风险缺材料处理
4. 每周产销会议讨论客户需求及备料方式,确保料况 大化满足客户出货需求
5. 管控进料,确保正常生产的同时降低库存水位
6. 优化采购作业流程,专案处理
7. 跨部门沟通协调,处理异常事务,优化采购作业流程
Sourcer(包材):
1. 询价、议价及新产品开发寻样
2. 季度降价,均超出集团同类型材料cost down幅度
3. 完成每月供应商绩效评比,每季度供应商讨论供货商评价结果
4. 开发新供应商,供应商调查,主导供应商评鉴事宜
5. 负责内、外部稽核,年度15次,零缺失

1. 按需调整FCST,确认供应商备料状况,管控订单
2. 每天确认生产需求,合理安排进料,管控库存
3. 跟催供应商出货,确认出货资料的正确性,追踪物流/报关/进料检验,确保进料无异常
4. 处理不良品,配合品保单位督促供应商进行品质改善
5. 处理厂内的呆滞料,协调退运给供应商或进行换料,降低损失
6. 每月核对发票请款,处理价差,解决付款异常
7. 风险材料追料,确保产线生产;跟催导入替代料

1. 新材料测试、验证、导入
2. 优化制程工艺,降低生产以及材料成本
3. 审核产品设计图面
4. 编写产线作业规范
5. 处理模具报价及外发加工