内容:
1. 深耕零售管理,成功执掌PUMA、SKECHERS等多个知名品牌,现专注于ASICS和Onitsuka Tiger全国零售运营工作,23
年超额完成ASICS 107%、Onitsuka Tiger 121%的销售目标.
2. 参与构建公司销售战略,策划市场开拓,实施营销策略,制定并执行全国和地区销售计划,确保销售目标的精准量化与区
域、店铺考核, 实现财务健康与业绩稳步提升.
3. 精细化市场情报分析,及时应对竞争对手动态,提出有效市场对策,推动业务增长.
4. 优化店面运营,全面管控陈列、人员、货品、促销及店铺环境,提升自营店铺销售业绩与盈利水平.
5. 培育零售团队,构建人才培养体系,强化业务与管理技能,打造高效运营团队.
6. 设立并执行人才评估机制,确保零售人才认证体系在全国到区域内的有效运行.
8. 统筹并推动全国零售创新项目:客流计数器、OPR、职涯积分、零售岗位地图等落地,满足品牌运营需求,增强市场竞争
力.
9. 巩固品牌、商场合作关系,保障店铺运营顺畅,提升品牌市场影响力.
10. 精细处理店铺合同、结算与回款事务,维护良好商业运营秩序.
业绩:
1、取得23年超额完成ASICS 107%、Onitsuka Tiger 121%的销售目标的好成绩
2、实现ASICS和Onitsuka Tiger年同比和销售利润双增长

1. 创新实施全国店铺陈列规范,强化品牌视觉识别度
2. 制订并推行陈列考核机制,促进店铺陈列水平持续提升
3. 主导季度新品陈列手册的创意制作,有效指导店铺陈列实践
4. 策划动态季节性及主题陈列,提升店铺流量及客户停留时间
5. 实施全面陈列培训计划,培养零售团队的专业陈列能力
6. 高效统筹部门日常工作,确保全国店铺陈列支持及时到位

1. 深入策划并执行自营店铺陈列策略,提升品牌形象,通过制定并完善陈列手册,确保各季主题陈列方案和活动方案得以精
准落地,有效提升店铺视觉吸引力。
2. 设计并实施陈列人员能力提升计划,定期对店长及助理进行专业培训与考核,打造出高效陈列团队,提高店铺运营效率。
3. 创新开发新开店铺的个性化展示标准,搭建POP系统,编制全面的培训材料和空间规划,确保新店陈列质量与品牌形象一
致。
4. 高效组织季度性店铺陈列转换,确保橱窗和店内展示始终与时俱进,增强顾客购物体验。
5. 及时进行日常陈列微调,保持店铺陈列的最佳状态,并通过系统化记录和照片反馈,实现陈列效果的持续改进和追踪。

1. 制定数据驱动的陈列策略,通过分析店铺销售数据,有效提升陈列效果,促进销售额增长。
2. 深入洞察店铺销售动态,实时调整陈列布局,以提升客户购买体验,增加转化率。
3. 举办陈列培训课程,提升零售团队的专业技能,传播时尚资讯,提高整体陈列水准。
4. 实施陈列质量监控,定期巡查店铺,提供针对性指导,确保陈列标准执行到位。
5. 主导店铺陈列改进计划,直接参与日常指导,显著提升店铺陈列档次与品牌形象。
6. 精细管理店铺形象,关注员工形象细节,维护高标准店面氛围。
7. 根据北京总部指导,创新设计橱窗展示,吸引顾客流量,提升品牌知名度。