在凯度跨品类转型的关键时期,制定凯度品牌新定位,完成凯度从原来的“中国蒸烤专
家”向“中国高端新厨电专家”的品牌定位升级,包括但不限于市场调研、用户洞察、
竞品研究、定位研究、方案输出、文案撰写、落地执行及效果评估等系列工作;
同时负责品牌资产体系重建及价值深化;
2. 整合营销推广
整合其他部门,以品效合一为原则,针对618/双11等各大营销节点统筹营销工作,
包括但不限于前期调研、整体策略、创意策划、文案输出、物料设计、媒介合作、内容
生产、活动执行及项目管理等全程统筹管控;
23财年,通过各种整合营销活动实现15亿+曝光,同比增长196%;1600万+互动,
同比增长201%;而营销费用降低47%;助力公司总营收突破10亿+,增长102%!
3. 产品专业营销
针对公司产品多线布局,打破常规,推行1×N的专业化营销转型,即推行及落实品牌
整合营销×蒸烤箱/净饮/洗碗/集成灶/咖啡机5线产品专业营销专人责任制;
重新梳理公司产品命名体系,并针对产品卖点进行重新输出包装;
4. 渠道营销赋能
针对电商大促,整合抖音/小红书/住小帮/百度等站外引流;
协助线下渠道招商进行引流投放,及线下招商会的项目管控执行,23年度完成100+
门店招商加盟的年度冲刺目标,同比增长1000%+;
特别针对线下渠道效能提升,以直播为抓手,打造线上线下一体化直播带货营销模式;
推进社群私域营销升级,通过粉丝活动+内容营销等,实现8.24万用户年增长,增长
率达169%;并完成100万+的社群团购销售,增长381%;
5. 媒介公关管控
建立、扩充并规范品牌媒介资源库体系,参与媒介采购价格谈判;
引进品牌公关舆情管控系统,跨部门建立负面舆情管控机制,基本上成功将负面舆情控
制在48小时内;
作为品牌代表,出席各类媒体峰会,与小红书等平台直客维持良好的公共关系;
6. 团队效能提升
根据公司目标,重新梳理并部门职能,进一步明确团队整体及个人目标;
规范工作流程,优化绩效考核标准;
对比入职前,人效比提升80%以上!

广东瑾如云海集团有限公司(科技内容第一品牌)
1. ZEALER,由王自如创办的中国科技生活方式及内容第一品牌,聚焦3C数码、家电、汽车及
文化等科技内容领域,业务涉及科技自产内容、内容营销、MCN新媒体、圈层运营及整合
营销等领域;
2. 个人作为策划部门Leader,负责统筹及领导公司自身品牌、用户圈层、自产节目、王自如个
人IP运营及客户产品推广、品牌整合营销等全链条的策划及创意工作,同时视项目组实际情
况深入跟进执行;
3. 协助公司CEO公司就公司发展战略及转型进行研究探讨,及时提出了内容升级、直播带货及
整合营销等关键阶段性发展战略,并得以采纳并有效落地执行;
4. 工作期间,推动公司年营收增长500%,策划团队人效比提升765%!
5. 部分案例:
1) 整合营销类——2020~2021格力董明珠新零售直播带货项目(¥479亿销售额)
以一套新模式,为格力打通了线上线下,实现渠道转型,线上营收占比增长500%+
以12场直播带货,创下 479亿的总销量,约占格力年营收30%,格力全家电品类在
消费者中得到了广泛认知,真正实现品效合一,获得格力及董明珠的高度认可!
活动获得各大媒体争先报道,包括央视新闻联播,频上热搜!
整个项目周期跨度之长、资源调度之广、执行难度之大、专业水准之高、营销创意之新、
取得成绩之优,都堪称行业超级标杆!
个人负责统筹策划及制定了董氏新零售核心战略思想及营销模式、12场直播晚会内容
策划,以及整合传播节奏及内容策划(如央视TVC脚本及文案、主画面等),同时协助
王自如负责向董明珠汇报提案,并在执行期深入项目统筹管理!
2) 品牌IP类——910立白总裁人设打造及直播带货:
根据立白品效合一及打造总裁人设的需求,首先将立白总裁陈泽斌定位成“懂生活的年
轻全能暖男与有洁癖的细节控”的冲突人设,结合用户痛点提出#选国民好物,过体面
生活#的传播主题,策划了总裁人设视频、明星海报、KOL互动等整合营销矩阵,直播
冲进抖音全站小时榜第4位,吸引百万粉丝观看和点赞;
内容上,邀请“乘风破浪”顶流明星伊能静、人气演员刘萌萌及浙江卫视一姐伊一,共
同带来综艺化、趣味化、场景化、互动化的直播盛宴,重新定义了竖屏直播;
总销量破10亿!
3) 事件营销类——ZEALER2018NEXTNEST项目
用7集纪录片记录了王自如新家的智能化改造全程,成为科技内容行业的又一典范,获
得了4千万+的播放;
用1场发布会直播呈现了NEXTNEST的成果,吸引了3千万+人次观看;
用2个话题#给科技以生活##1128ZEALER发布会#带来了1.1亿+的曝光!
4) 内容营销类——iPhoneX 深海极限测试
iPhoneX上市期,为了深度解读产品背后的品牌价值,我们与Apple深度合作,远赴
印尼二战沉船自由号取景,潜入深海26米,测试四大旗舰防水能力,以电影级别的摄
制水准及剧情创意,结合人文哲学探讨,广受千万用户好评,成为科技领域的标杆内容!

1. 公司所属领域主要为线上数字整合营销,个人负责统筹及管理深圳分公司策划部;
2. 主抓策略及创意专业,为客户品牌出谋划策,为项目提供专业支撑;
3. 深入参与总公司SCRM私域营销、数字化营销&社会化营销方向的研究,牵头并主导制定公
司一系列整合营销方法论!
4. 在职期间,比稿成功率高达60%,凭借专业,赢得了客户的深度认可和高度信任;
5. 服务行业类型广泛,涉及手机、数码、家电、航空、时尚、地产、智能硬件、金融理财、电
子商务、汽车、旅游及手表等多个行业的整合及跨界!
6. 服务客户:招商银行/深圳航空/飞亚达/海尔/TCL/魅族/努比亚/微砍价/帮宝适/百丽......

1. 从策划师开始,历经策划总监、项目总监及事业部总监的多个身份及专业升级;
2. 作为策划总监:
主要负责公司核心客户的品牌营销策划及广告创意,主笔策略投标方案,负责公司重大
投标方案;
专业范畴包括但不限于品牌管理策划、营销咨询策划、产品上市策划、广告创意表现、
广告文案撰写、媒体策略制定、网络在线推广及活动落地执行等领域;
3. 作为项目总监:
主要负责公司通信事业版块的项目综合统筹管理;
指导及管理所属项目群组下各项目经理及AE的日常工作;
带领项目经理与客户洽谈具体项目,维系客情;
主导项目会议,协调策划、设计、文案、客服及推广执行等项目团队成员,群策群力;
在专业尤其是策略及创意上为项目其他成员提供有力支撑;
遇重大投标,自己主笔投标方案的撰写,把关项目投标方案出品质量,做最后调整;参
与各类比稿,直接向客户提案
根据项目需求及策略创意需要,主导并监督相关团队人员落地推进执行
4. 作为移动互联网新事业部总监:
主导公司互动营销事业部所负责移动互联网APP产品自主研发、推广、运营的项目全
程管控,主导及统筹开发了6款App;
后期由于公司战略调整为移动互联网的品牌互动整合营销,服务内容包括:品牌定位研
究,品牌建设培育,品牌价值经营,互动营销策划,移动互联网传播,新媒体代运营等;
5. 深入了解通信/互联网/金融/家电/手机/汽车/地产/快消/家居/美妆/餐饮等多个行业领域,深
度服务移动/电信/联通/建行/中行/华为/中兴/莱蒙/华侨城/万科/怡亚通等多个龙头企业。