企业简介:创业板拟上市公司,专业数字政府信息化软件与解决方案提供商,高新技术企业
行业涉及:优化营商环境、智慧监管、党的领导力、高质量发展;“剑鱼标讯”招投标平台
汇报对象:董事长
下属:20人
主要负责:
• 财务战略制定与执行:根据公司业务发展战略制定公司财务战略和目标,确保其与公司整
体战略一致。监控财务绩效,及时调整战略以应对行业市场变化;
• IPO 上市主导:主导公司创业板上市全过程,包括 IPO 上市运作过程中股权分配、资产重
组、架构搭建、内控制度、股权激励建设方案等,推动公司上市进程,主导银行及机构融资、
并购、重组等。负责项目相关的融资工作,确保公司重要的投融资和并购项目落地;
• 投融资对接:与三大运营商、产业基金、母基金、子基金、国央企及所属基金、信托等多
方投融资机构对接,寻找具备市场资源的相关融资及产业链上相关的可收购标的项目;
• 内部控制&合规管理:健全公司内部控制体系,确保财务运作的合规性和透明度,负责优化
公司财务管理流程、业务流程、财务部门组织架构,提高财务内控管理质量及运营效率;
• 税务筹划&管理:研究税收政策,协调税收主管部门,争取税收优惠政策,确保税务合规,
优化税务结构,降低公司税负水平,对业务经营活动提出税费支出合理建议;
• 三会运作:负责公司股东大会、董事会、监事会及其他重要会议的组织、会议资料准备、
会议记录、问题解答及资料管理等工作;与股东及董事会成员持续保持良好的沟通和关系;
• 财务计划&预算管理:确保公司财务计划和预算的合理制定与执行,及时进行预算执行情
况的跟踪和分析,保持预算与实际绩效的一致性和可预见性;
• 资金管理&风险控制:管理公司资金流动,优化资金结构,提高资金收益,降低财务风险,
制定并执行风险管理策略,确保公司在资本市场的稳健发展;
• 财务报告与分析:审核公司财务报告,确保数据准确性和及时性,分析财务数据,提供有
关财务状况和业务调整的决策支持;
• 财务信息化建设:推动业务与财务信息化的一体化系统建设,推动财务中心和各业务部门
数字化专项,提升财务中心和业务部门数字化的能力;
• 利益相关方沟通:与公司股东、交易所等监管机构、IPO 上市审计、券商、律师、评估机
构、投资者等利益相关方保持紧密沟通,维护公司形象和声誉;对券商、律所、会计师事务
所等中介机构的工作结果进行评估;
• 团队领导与培养:领导和培养财务管理、法务及 IPO 团队,确保各团队高效协同合作。
离职原因:内部运营管理问题突出,组织架构调整,企业短期内不需要高职级岗位