月 薪:
职责业绩: 工作概述:任职控股集团财务负责人,牵头下属基金、贸易、地产、建筑、物业、园林景观、精装修等分公司的财务管理。
战略支持:历经业务高速发展(进入国内百强企业,年产值500亿),制定业务经营规划,探讨商业模式可行性,搭建拿地测算模型、盈利测算模型、全面预算分析模型。
财控模式转型:伴随业务迅速扩张,财务控制模式由二级管控发展到三级管控,财务定位由财务会计转型为管理会计,利用业财融合能力,助力企业实现第二曲线增长。
信息化建设:搭建大型数据中台,实行费控、NC、明源、运营大屏一体化;通过数据管控,实现业务全流程把控、驱动业绩达成、控制财税风险及费用等多重目标。
港股上市及海外发债:作为核心人员,通过财务体系整改、内控优化、历史账务梳理,达到内控合标,顺利通过事务所审计,达到港股上市标准。考虑成本及盈利,管理层决定暂时不上市及海外发债。
预算制定与管控:制定短/中期年度预算,将公司愿景以及快速市场变化及时反映到公司财务计划中,建立合理的财务预期;编制每月滚动预测模式,跟踪实际运营中的业务变化,对比分析,及时预警,动态改进,使预算始终处于有效管控状态。
业务全链支持:深度参与项目拿地-开发-交付-营销-回款等全业务周期,建立财务模型,提供业务决策、合作谈判、成本控制、利润清算、税务筹划等支持,及时发现业务中的机会点和风险并提出行动措施,确保盈利模式最优化。
财务分析:全面开展经营分析,注重经营成果、财务指标、业务指标、税务指标等管理要素,对经营成果进行财务描述,为经营管理决策提供依据,定期审核和计量公司的经营风险及税务鞥先,采用有效的措施予以防范。
经营成本控制:为降本增效,在内部管理上探索诸多可能性,通过降低无效成本、融资成本、流程优化、税务筹划等方式,顺利实现每年度的降本目标及费效目标。
核算与报表管理:编写核算标准化手册,更新迭代核算软件;建立与开发多种管理报表和有见地的财务分析,以帮助业务发现问题,提高效率。
资金管理:建立集团资金池,实行资金统一规集调拨,滚动资金计划,监控资金收付,提前资金规划预留,综合未来收入、回款、项目进展等因素,对支付款项进行优先级排期,最大限度提高资金使用效率。
资本融资:融资产品涉及信托、银行、基金、证券、股权融资,累计融资体量超百亿。
税务筹划:统筹日常税务缴纳、税务筹划、土增清算、税务关系维护、政策研究等工作。
团队管理:团队由30人最多发展到300人,注重人才梯队建设,定期组织赋能培训,为集团从基层培养多名财务管理人员。

月 薪:
职责业绩: 财务管理:协助总经理制定公司发展战略,负责公司财务管理及内部控制,牵头预算、核算、税务、资金、分析等财务全模块工作。
体系优化:制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
报表深化:前瞻性地细化管理报表成本中心颗粒度,优化管理报表系统功能,使管理报表兼具严密性与灵活性,同时符合管理视角,支撑决策。
财务分析:主动分析财务及业务指标,陆续对成本、费用、收入、利润等维度给出纠偏建议,推动费用合理化。
经营监控:监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
系统上线:负责财务业务逻辑梳理、功能架构、流程优化、系统迭代,引进金蝶EAS一体化系统,将公司的所有业务流程整合,使得所有财务数据完整过渡。
资金管理:监控资金计划执行情况,预估资金使用体量,定期评估资金财务风险,确保资金流健康。
多元融资:统筹融资渠道拓展与洽谈、融资方案制定、资金落实监管,通过银行、信托等产品累计融资10亿。
税务筹划:深刻理解国家及地方税收政策,梳理业务内容,为企业合理、合法避税。
关系维护:管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。洽。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 工作概述:参与国企、外企、上市公司审计,如中欧汽车、华峰集团等。
✔负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出处理意见和建议;协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动;
✔负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益;
✔从事代理记账(独立负责多个个中型工业企业的外帐及税务报表);
✔所得税汇算清缴鉴证;土地增值税清算;鉴证企业年报审计。