工作描述:
1.解决方案产品为行业提供全链路的供应链+财务的解决方案。
1)推动新业务快速落地;
2)为相对成熟的业务提供更深层次的解决方案,优化业务链路、优化系统&业务链路,帮助业务落地SOP&预防风险;
2.平台产品:中后台产品&业财一体化建设负责过的产品平台:单据、计费、应付、应收、收入成本及财务分析等相关系统建设。
参与从0-1-N的建设过程。
系统实现效果:
1)系统化配置比例高,可快速接入业务;
2)考核指标:准确率、及时率、人效比等均属优秀;
备注:阿里供应链中台主要面向阿里内部的自营/平台业务构建供应链体系和业务财务一体化体系。
(自营:阿里内部自建采销体系、供应链体系和业财体系。)
在阿里供应链中台建立业财一体,面临多种复杂的场景:
1)复杂的业务环境,国内ToC销售、跨境ToC销售、一般进口贸易等;
多国家、多经营主体,多币种等;
2)多组织协同,业务流程多变,业务变化快,要求系统效率高;
3)网状的产品链路设计,链路长,对抽象能力和点线面的变化、对接、联动要求高;
3.自营相关业务的供应链金融系统搭建。
基于供应链业务特征,主要面向业务发展的上游供应商提供供应链金融服务。
面向自营业务,设计整体的供应链金融解决方案,解决供应商以存货及应收账款的融资需求,与多家境内银行开展合作,产品已上线。
以应收转让/质押为基础的融资近200亿;
以货物质押为基础的融资近100亿。
基于天猫国际自营业务,面向海外供应商与海外金融机构进行对接,涉及多币种融资金融解决方案,产品已落地。
4.供应链风控体系搭建围绕互联网业务体系中的人、货、场搭建风控系统,防止资损、货损以及人员舞弊等。
在业务链路中增加风控防控策略,并向终端用户提供风控看板及数据分析工具。