創業了作为一家雇主记录(EOR)服务提供商,拥有一个SaaS配套平台,在多个国家建立公司
实体,並进一步发展我们的产品。在中国、日本、美国和新加坡设立办事处,并加强我们的存
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在。随后,逐步将业务扩展到东南亚、中东、欧洲和非洲。在台湾、日本和越南管理所有员工和
项目。后续因融资不顺,回到職場。

职责业绩:抖音電商大促營銷IP的建立和整体业务管理/客户关系中心迁移和管理/品牌加入抖音电商
的营销活动/全渠道战略推进/数字业绩优化辨识、优先排序和招募商家。
将大品牌商家引入电子商务平台。
推动并管理与商家的合作关系和全流程体验,包括持续的商家发展。
寻求并提供所有可获得的资源,支持品牌进行营销IP,包括活动、营销教育、流量、数据分析、商品更
新、合作机会、营销资源等等。
与客户经理跨部门合作,向创作者提供趋势产品和电子商务最佳实践建议。

职责业绩:岗位职责:职级leader
1、负责对超大型品牌的招商,引进后以旗舰店在拼多多上面进行运营,并负责与对方ceo,cto级别
进行合作交流,达成战略合作,促进拼多多的品类多元化。
并对品牌在平台的销售生命周期负责。
品牌方众多,对接资生堂中国区董事长,认养一头牛董事长,无印良品中国区董事长,3M董事,花
西子,每日优先,本来生活,AMD董事长等等。
2、负责拼多多店铺的运营上,活动申报,活动策划,产品优化等等总合性业务。
3.負责店群规划,运营数据分析,基于爆品跟社群cps营销的整体大型活动策划。
cps,cpc,cpm設計跟社群选品,多多进宝配合大型活动。
4.直播cps,cpc关键字优化,线上线下引流活动营销。
实现0到月百万只花一个月。
5.设计社交裂变活动跟内容媒体促进引流。
微信群+多多进宝+品牌私域全矩阵打法。
(可复用)成功案例:云南白药官方旗舰店,3M官方旗舰店,糖村官方旗舰店,朗德万斯官方旗舰
店,四季宝官方旗舰店,认养一头牛拼多多专卖店,恒大冰泉旗舰店等。
4.直播cps,cpc关键字优化,线上线下引流活动营销。
实现0到月百万只花一个月。
5.设计社交裂变活动跟内容媒体促进引流。
微信群+多多进宝+品牌私域全矩阵打法。

职责业绩:岗位职责:
1、数字农业事业部,是对标拼多多,建立产、供、销三大中台,在全国落地1000个数字农业基地,对农业
产业进行全链路数字化升级;并以订单农业为战略目标来打通中国农业分散,非标的现状。
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高频高需的生鲜水果销售数字化是电商下一个阶段所必须的。
2、协调基地端、供应链,与对方采购做供货,forecast规划,根据门店的毛利计算(销售额、毛利额、客单价、毛利率等)来与基地做价格规划协调。
优化c端供应鍊,来达到次日达,并筹划产品直连菜鸟对接三方物流来设计B端供应鍊;三大中台,产,打通
产地iot及入产地仓,供,物流配送打通社会化物流,销,所有线上分销渠道全部对接,进行淘系内外销售。
打通农业数字化线上线下销售鍊路。
3、一部份负责线下渠道的开拓,对接包括并不局限于大润发、盒马、三江等各个阿里系的渠道运营、
协调、统筹管理;
4、协调基地端、供应链、负责TO-C\B\G供货;工作业绩:聚焦新零售的线上线下销售打通,参与销售中
台saas(对接分销系统,直播,直接销售,微商平台)的设计开发运营。
线上天猫店铺的运营,商品池的设计,双十一大促的参与,一日约两千万的爆发。

职责业绩:各层面进行对接,协助企业将交易在阿里平台上沉淀。
洞察高端制造,资源,制造行业采购通用需求,协同内外部资源,一人从商务打下大客户签单到运营交易上
量,为行业提供采购数字化解决方案。
客户有中国五百强,大央企,高端制造,国企,台资企业。
良好推动能力,为集团客户提供采购规划方案,推进客户内部信息系统与阿里平台对接,优化采购管理流
程和支付结算流程,帮助客户通过采购平台提高协同效率和成本的管控。
具有BD能力,零到一的变现能力,以及良好的行业洞察能力。
具体自己打单,从零到一:丽珠药业,五芳斋食品,海亮集团,湖北三环集团,上海gsk,新华制药,木林森照明。
用运营:用户拉新、留存、促活、转化(营收)等等用户数据指标,并依托用户需求,制定各种运营策略去
提高用户数据指标。
SaaS平台产品运营,培训&推动大企业采购相关部门熟悉掌握平台产品功能,通过大数据运营提升采购
寻源和协同效率,设计erp采购流程接口对接方案,与物流跟供应鍊金融方案,对接客户SRM与ERP系
统。
在创业团队般的工作环境,虽然整个环境没有办法可以理顺思路像建制军队那样出击,有快速试错,灵活
应对的能力。
.负责设计ERP采购流程接口对接方案,与物流跟供应链金融方案,对接客户SRM与ERP系统。
工作业绩:部分从0到1企业开拓的企业:丽珠药业,五芳斋食品,海亮集团,湖北三环集团,GSK上海,新华制药,木林森照明。
其中:
1.木林森光电:协助客户与新老供应上对接,将线上交易额运营上量,一年的时间,业绩从两万多GMV到
二十二亿GMV,其中约有十亿是带有电票贴现。
2.以木林森为案例成功开发网商银行和1688共同电票交易产品、电子银行承兑支付体系,实现让B类电
子银行承兑汇票在1688网站平台交付,促使全平台客户均可享受贴现相关帮助。
3.丽珠医药从与丽珠医药集团以打单为着力点,在客户已重金买下其他系统并实施的状态下,积极调度
资源,充分整合后协助客户做系统对接。
同时为客户培育并开发大量供应商资源,获得线上大量GMV。
4.在医药食品行业中,同时开发出海亮集团、明康汇,众品,五芳斋,新华制药,云南白药等与阿里巴巴1688
企业的工作经历时间重合询问TA
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职责业绩:岗位职责:
1、各层面进行对接,协助企业将交易在阿里1688平台上沉淀。
洞察高端制造,资源,制造行业采购通用需求,协同内外部资源,一人从商务打下大客户签单到运营SaaS
交易上量,为行业提供采购数字化解决方案。
客户有中国五百强,大央企,高端制造,国企,台资企业;
2、为集团客户提供采购SaaS规划方案,推进客户内部信息系统与阿里平台对接,优化采购管理流程和
支付结算流程;
3、帮助客户通过SaaS采购平台提高协同效率和成本的管控。
具有BD能力,零到一的变现能力,以及良好的行业洞察能力;
4、SaaS平台产品运营,培训&推动大企业采购相关部门熟悉掌握平台产品功能,通过大数据运营提升
采购寻源和协同效率,设计erp采购流程接口对接方案,与物流跟供应鍊金融方案,对接客户SRM与ERP
系统;
5、在创业团队般的工作环境,虽然整个环境没有办法可以理顺思路像建制军队那样出击,有快速试错,
灵活应对的能力。 .
负责设计ERP采购流程接口对接方案,与物流跟供应链金融方案,对接客户SRM与ERP系统。
工作业绩:部分从0到1企业开拓的企业:丽珠药业、五芳斋食品、海亮集团、湖北三环集团、GSK上海、
新华制药、木林森照明、明康汇、众品、云南白药等;
1、木林森光电:协助客户与新老供应上对接,将线上交易额运营上量,一年的时间,业绩从两万多GMV到
二十二亿GMV,其中约有十亿是带有电票贴现;
2、以木林森为案例成功开发网商银行和1688共同电票交易产品、电子银行承兑支付体系,实现让B类
电子银行承兑汇票在1688网站平台交付,促使全平台客户均可享受贴现相关帮助;
3、丽珠医药从与丽珠医药集团以打单为着力点,在客户已重金买下其他系统并实施的状态下,积极调度
资源,充分整合后协助客户做系统对接。
同时为客户培育并开发大量供应商资源,获得线上大量GMV。
看新机会的原因:内部转岗。

职责业绩:岗位职责:
1.根据制定的战略谈判来削减成本,以及参与重新制定新的成本结构;
2.供应商的评估及管理:注重供应商所提供产品的质量、成本、价格、交期、以及他们的商业信誉和技
术能力;3、评估供应商的生产能力和技术,通过议价,获得有竞争力的价格或服务合同。 ;
3.物料采购、物料认证、供应商认证、供应商档案管理、供应商合同谈判、供应风险控制、供应商备
货交货、成本降低、采购业绩指标达成等;4、参与,维持与导入全球采购部门所制定的整体
sourcingplans.参与产品的询价、比价、议价工作,负责样品价格的确认及分析负责定期对供应商的技
术能力、质量保证能力、生产支付能力进行考察与评估,编制供应商评估报告,经上级领导审批后下发
至相关部门,为实现公司对项目的质量、进度、成本目标要求打好基础;5、跟国际采购总部的
GlobalCategoryManagers合作,寻找并分析新的商业机会,来达成上级设定的年度目标,自主设定行动
计划并开展;6、收集物料认证和供应商认证所需信息,建立、维护、更新供应商档案,谈判并签署和供
应商必要的合同:保密协议(NDA)、商务合同、采购协议、价格协议、备货协议、、供应商管理库存协
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议VMI(VendorManagedInventory)等事務性工作;7、采购业绩指标的达成(SourcingMetrics),包括:采购
成本降低(PPV/CostSavings)、供应商来料不良率(PPM)和及时交货率(OTTR)、平均交货期减少
(AWLT)、平均付款期延长(AWPT)、供应商整合(SupplyBaseConsolidation/Integration);8、供应能力
保障:要求现有供应商和潜在供应商的最大供货能力至少达到客户要求的2倍以上,控制供应链的稳定
性、适度的灵活性和柔性、SAPAriba全球导入经验与财务的对接,提高采购预算的淮确性,精确使用英
日文全球谈判。

职责业绩:岗位职责:管理职
1、制定supplychain战略,确保持续性进步;
2、管理及执行每周供应计划,来管理中国以及日本的供应商,来确保供应炼KPI持续更新;
3、根据事业部交付目标,负责制订交付执行计划及工作预算;
4、带领团队根据交付计划完成交付任务;
5、定期向上级汇报所辖区域的交付状态;
6、负责整个交付区域的交付质量的管控;
7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
8、根据下属员工的表现做出考核评价;
9、维持整个交付管理团队的稳定;
10、访问客户KA,听取客户意见,处理客户的投诉。
备注:

职责业绩:作为日立全球销售的一员,负责公司产品销售业务,国内、海外市场客户的开发与维护,灵活
有效的开展并完成销售任务,能适应出差;专注于北美,以及日本等地的2B销售。
我们的工作开始于提供日立的OEMService,密切跟至OEM制造端配合,从新产品导入专案管理到末端
大客户销售的配合,密切执行产能规划及订单答交,以及产销协调与排程(MPS)及物料规划(MRP)(厂内与委外)一连串的流程,并负责成品出货与存货管理等等供应链的协调。
高强度英语与日文的交互职场环境,并积极累积与大客户谈判与培养成熟商业关系的能力,熟悉出差,具
备数字基础,与产业知识。
为MBA学位的取得提供了基础。