下属人数 10人 行业属性 电子/汽车
工作职责:
从0-1打造供应链开发质量管理团队;
提升客户满意度,所辖的供应商质量业绩客诉PPM 降低到7000从初始30000;
配合采购团队降本增效;
完成COPQ降低3%季度指标;
带领团队主导参与重大问题解决,客诉处理,包括法律法规认证等;
参与QFD评价,策划新产品导入全生命周期质量管理体系管理流程。

下属人数 3 行业 游戏/硬件
斯克拉宝(Secretlab)是世界知名电竞椅品牌“圣临”的全球采购运营公司,负责圣临品牌的全球供应链的开发,供货,交付等流程,涉及产品:电竞硬件及周边零部件或代工成品,涉及工艺,结构件,电子件,内外饰件等
工作职责:
从0-1打造中国区供应链开发质量管理流程,包括团队组建,供应商选择,人员培训
管理近20家供应商,主导开发近10家供应商,推行QCDT计划,帮助公司均衡成本质量培养战略长期合作伙伴;
在保证质量前提下,达成季度成本降低5% 目标。

下属人数 0人 行业属性 电子/汽车
工作职责:
负责两个全新高端豪华车型的供应商质量管理工作,识别供应商端的质量风险;
参与设计质量评审和供应商过程改进;
某复杂件铸造合格率从15%提高到80%,攻坚冲压变形和热处理变形问题;
保证了零部件级别的质量,按时交付,满足了项目节点要求。

下属人数 5人 行业属性 电子/电器
工作职责:
体系搭建:分析现有SQE管理模式,建立行之有效的供应商管理体系,完善质量管理架构;
供应商管理:协同采购完成新供应商的寻访、考核、质量管理等事宜,搭建供应商管理制度,提高供应商的供货质量,实现供应商合作-考核-清退等各模块管理;
质量把控:全过程管理质量,追溯质量偏差原因,处理不合格物料,完成供应商日常质量问题的汇总、分析、改进措施制定及跟进,提高整体的质量管理高度;
团队管理:管理SQE团队的日常工作,梳理岗责体系,下发工作内容,把控绩效指标,建设公司的培训体系,梳理培训课程,改革培训模式,提高团队效能;
工程支撑:
为项目提供图纸解释、工艺创建、工装夹具构建方面的知识转移和技术支持,主导实施2个精益六西格玛项目;
推行新国标项目及洗铅项目,提供整体解决方案,实现交付量产,帮助公司率先占领市场。
成本管理:联合供应商管理+人才重组及优化降低公司的运营成本,提高公司利润及产出。
工作业绩:
从0-1搭建体系:独立搭建供应商管理体系,涵盖QCD评价等制度,解决以往管理无标准等问题;
管理近50家供应商,主导开发近10家供应商,推行JIT计划,帮助公司沉淀高质量供应商团队;
搭建并推行“新供应商评价体系”实现科学性质量管理,帮助近10家供应商提升考核得分,完成“培养式供应商管理模式”且为公司首创;
打造高效团队及高潜力人才:管理近10人团队,联合KPI机制同比提高员工产出,指标达成率100%。打通晋升通道,为公司培养3个储备干部,使公司掌握用人主动性;
质量培训体系搭建:建设质量、供应商、项目、技能等相关培训体系;
主导TQM全面质量管理培训、供应商精益六西格玛培训、CNC机械加工及注塑常见工艺与缺陷、质量培训(五大工具,七大手法)等近20次,完成培训改革,提高培训效果;
制作TQM ,7QB,七大浪费 等培训课件沿用至今,提高了公司的整体质量管控意识;
降本增效,高质量管理:实施供应商认可项目的精益改进,节约成本30%,帮助供应链将FTQ从85%提高至98%;月平均PPM从1500降低至500。

下属人数 0人 行业属性 电子/机械
工作职责:
SQD供应商管理:基于项目所需,完成SQD新供应商开发和评审,扶持并改善供应商运营;
质量监控:全过程参与项目的供应质量管理等,联合精益持续改进措施确保供应商质量稳定,确保满足客户需求,提升质量高度,为项目量产提供有效支撑,完成质量的全过程把控;
成本管理:分析供应商及采购成本,负责预算的拟定及管理,降低成本;
采购实施:负责各类配件及工具的采购事宜( 齿轮箱,油泵,等重卡农机配件,阀门电子类),拟定采购计划,把控物料质量,处理异常,响应紧急采购需求;
客户管理:采用服务+专业等模式维护客户关系,处理客户的质量投诉,梳理投诉处理机制。
工作业绩:
服务客户,供应链一体化管理:服务近10个客户,涵盖沃尔沃重卡,戴姆勒,现已为一级供应商;
重量级项目,把控质量:负责 VOLVO重卡 EGR项目,仅在距离SOP的2个月时间内,解决成品率仅有50%等难题,FTQ从50% 提高至95% 使得项目顺利量产;
体系化客户服务,提高满意度:梳理《客户投诉处理机制》实现客户投诉及售后第一时间响应及处理,曾处理国外投诉供应商某汽车油缸配件螺纹有效牙长度过长等重要案例,为供应商挽回损失100万美金;
精细化采购管理:梳理采购管理制度,进行优先级采购实施,在职期间均保证采购工作的有效完成。

下属人数 0人 行业属性 电子/汽车
工作职责:
一线操作,客户服务对接,客户图纸转化为公司内部CAD制图,夹具制作等;
主要产品类型为 橡胶密封杂件,汽车减震系统零部件外协配件,在此期间,参加外部质量管理方面的培训。