工作职责:
1.负责公司的管理体系建设、战略规划、运营管理、研发及产品管理工作;
2.负责车间运营管理及成本管理,以及新项目的前期筹建工作;
3.负责项目会、推进会等项目管理工作;
4.定期组织各部门复盘项目风险点,形成预防/规避方案,做到问题处理前置;
5.负责基地间标准化管理、管理落地、产品监督、绩效考核工作。
主要业绩:
1.完成了 TOPCON 第一个车间的技术路线评定、团队搭建及筹建工作;
2.完成了 28GW 的电池&组件产业布局、工艺路线规划,10GWTOPcon 设备选型。
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工作职责:
1.负责公司的管理体系建设、文化建设、团队搭建等策划工作;
2.负责组织相关部门对内、外部问题进行排查、分析、改善、标准化等;
3.负责改善项目、推进会议等持续性改善工作;
4.定期组织各部门复盘风险点,形成预防措施,做到风险前置;
5.负责各基地间标准化管理、管理落地、监督、考核工作。
主要业绩:
1.完成了公司管理体系、风控体系、质量体系、技术管理体系的搭建工作;
2.完成电池、组件项目运营&质量的搭建&策划工作,并实现管理落地;
3.完成了质量风险预案的前期策划以及标准化实施阶段,为公司后期发展打下夯实的基础;
4.良率的稳定爬坡及提升,一个月实现 70%到 98%良率的提升及爬坡;运营成本实现行业同时期的第一
梯队。
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工作职责:
1.负责项目前期的运营策划工作,以及运营管理工作;
2.负责改善项目、推进会议等持续性成本改善工作;
3.定期组织复盘工作,配合平台开展预防管理工作;
4.定期组织各部门对内、外部风险进行识别,对标行业前沿,制定质改计划,提高企业口碑。
主要业绩:
1.完成了风险预案的前期策划以及标准化实施阶段,为公司实现更好的策划活动;员工运营、质量意识大
幅度提高,同比其他工厂员工犯错率下降 30%左右,人为异常损失成本降低 15%左右;
2.负责车间良率的稳定爬坡及提升,两周实现 70%到 95%良率的提升;
3.负责运营管理及改善项目,同比其他车间整体成本损失降低 20%左右。
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工作职责:
1.负责第三、五车间(电池量产车间)的组建、前期调试、日常管理工作;
2.负责新技术项目在车间的技术导入工作,负责本车间效率提升的优化、改进;
3.负责公司各电池基地的运营管理工作;
4.负责集团总部的原辅料的运营&品质管理工作;
5.负责改善项目、推进会议等持续性质改善工作;
6.组织有关部门对,策划运营及质量风险的评估。
主要业绩:
1.三车间被评为年度优秀团队,综合业绩持续三年车间工厂排名第一;五车间被评为高新技术车间,顺利
完成进行 PERC、黑硅、MWT 等量产技术的导入;
2.优化了整个公司成本,每年 5%左右,两年多 12%左右;降低了公司的管理风险,风控项目隐形成本
降低了 15%左右;
3.负责 ERP 升级项目在 BPM 流程的构架,以及供应商管理系统 SRM 系统的导入,极大的优化了公
司的工作流程;工作效率提高 28%左右。
培训经验
苏州高技能人才证书 | 2016 年
清华大学经管学院的管理学课程结业证 | 2020 年
记者证,曾获得苏州高校代表记者 |2010 年
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