Part1--2023.03-至今 (1年6个月) 工厂厂长
所在部门：制造部 汇报对象：制造部总经理
下属人数：800人 工作地点：青岛
月 薪： 40000 元/月 *15个月
职责业绩:
负责工厂(车间)运营管理,涉及生产制造、质量、效率、工艺等。
1、负责工厂生产的全面管理(人员管理、设备管理、工艺过程管理、环境管理、安全等);
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量、人员,确保订单交付;
3、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
4、分管设备保全版块,通过TPM工作开展,降低设备停机。

Part2--2020.08-2023.03 (2年7个月) 精益经理
所在部门：制造部 汇报对象：制造部总经理
下属人数：25人 工作地点：青岛
主要工作为:
1、承担公司整体效率指标,负责按照集团及公司提效管理要求,组织公司效率各版块负责人及担当完成提效战略规划及阶段性改善目标制定;
2、推动提效团队的组建及过程管理,定期进行目标达成检讨及考核,完成效率目标;
3、推动公司全员改善及问题解决的文化建立;
4、精益理念及精益工具的推广,建立有序、稳健、持续改进的精益运营体系。
主要业绩有:
1、承接制造中心战略指标,搭建精益运营系统(HHBS),包括效率管理、精益改善及精益人才育成体系,支撑制造费用降低;
2、负责工厂全价值链改善项目梳理及管控,推动各版块项目落地实施;
3、推动制造车间日常管理体系建设,落实事前、事中、事后的DM运营管理;
4、搭建公司LCIA团队,匹配制造现场改善需求;
5、主导筹备加工中心建设,从工装自制、备件内做、简易设备自研等方面节约公司制造费用。

Part3--2012.11-2020.08 (7年9个月) 技术或工艺设计经理
所在部门：生产技术部 汇报对象：生产技术部长
下属人数：16人 工作地点：青岛-黄岛区
职责业绩:
生产技术室主任,汇报对象为生产技术部部长。主要工作为:
1.负责现场装配工艺的技术支持、量产品的质量改善工作;科室管理,对应的人员协调组织工作;
2.新品相关:推进科室的新产品准备工作;
3.新线体筹建工作,车间产能保障工作组织;
4.负责工艺优化及自动化项目,承担科室减员及产品工时缩减指标,并组织对策推进达成;
5.公司技改工作组织:组织年度的产能保障措施策划;公司年度的非办公类固定资产投资预算制定等;月度的固定资产投资项目评审工作;年度预算管控;
6.制定部门的工艺技术标准编制及修订计划;
7.车间扩建方案设计及新工厂工艺布局方案策划等。
8.负责部门通用化工作;公司效率体系管理及提效工作推进。

职责业绩:
2008.08-2012.1
家用空调装配工艺工程师,工艺组组长,汇报对象为总装工艺室室主任,主要工作为:
1.空调产品标准工时测定,参与标准工时体系建立及日常维护;
2.新产品导入,组织新品结构及可制造性评审;
3.总装分厂日常技术异常处理,主要包括装配类、商检运行异常处理;
4.期间担当空调七分厂、空调三分厂驻厂工艺组组长,主要负责驻厂工艺人员调度,分厂工艺执行力监督及生产直通率改善。
2012.2-2012.10
空调总装分厂工艺室主任,汇报对象为工艺部部长及公司总经理助理,主要工作为:
1.总装工艺科室筹备,包括科室架构建设及人员招聘;
2.完成新工厂车间内生产线的建设组织工作;
3.分公司筹备期间协助工艺部长管理配套科室,并协助工艺部长组织公司二期技改项目开展;
4.分公司投产初期,组织公司各部门完成工厂3C、节能认证工作。