根据公司战略要求按需制定中心战略子规划、年度工作规划、专项规划等并组织各项规划的落实、过程检视、规划修订等;
负责组织制订中心内部各项管理规范,不断的固化、优化并且每年度组织刷新到《中心工作手册》;
负责中心所管辖各部门的岗位设置、任职资格要求和人员编制的审核,及组织绩效和人员绩效考核方案的制定指导和审核;
负责所辖中心管理干部梯队的搭建及干部的培养计划的制定及实施;
作为质量体系的管理者代表,负责体系的维护和改进,管理手册、程序文件的审核,负责质量管理体系管理评审计划的制定并指挥实施;
作为有害物质管理体系的管理者代表,负责维护和改进体系。负责制定有害物质管理体系管理评审计划的制定并指挥实施;
负责组织中心内重大异常处理及原因调查和整改措施落实,及心所辖各部门各类问题的解决指导并做好中心间的协调工作;
负责客户端特大客诉发生后的组织处理,并主导客诉的解决;
负责组织中心各类会议的召开,并确保会议效率和效果的达成,同时对课题的审议、月度/季度的总结进行评价。
负责组织并实施各种质量管理活动及培训,提升全员质量意识,
负责完成公司总经办、主管副总经理交办的其他工作;

同时管理3个工厂，新工厂0-1 搭建
工作职责：
负责品质部门的日常工作管理并落实及保证公司指标在部门得以达成;
负责公司相关体系的建立和运行(ISO9001/IATF16949/ISO14001/ISO45001)及相关产品安规类的认
证;
负责与客户之间的沟通,使得客户要求得以实现,同时解决相关客户品质问题;
负责管理公司产品从设计到量产的过程中的品质水平;
负责建立健康及可持续的供应商管理系统,管理和维护公司产品要求在供应商端得以实现;
监管实验室管理及产品的失效分析,为问题的处理找到解决方案;
组织公司开展相关品质改善活动;
协助总经理处理其它相关事宜。

管理一个品质/项目小组,包括工程师,技术员,检查员工 ;
管理新产品开发过程的质量问题,确保转量的可生产性及客户要求的满足;
产品和过程的品质控制,包括工序CTQ的监控,检查规格和方法的制定;
生产异常/品质问题的解决,包括召集相关部门人员进行问题根本原因的分析研究,临时和纠正措施的建立、执行、效果确认和标准化;
产品良率持续改善的推进,确保达到公司或客户的要求;
处理客户抱怨,对根因进行分析并回复改善措施,保证客户满意度;
协调及处理客户审核及客户调查相关的事宜;
品质系统的维护,审核及持续改善。

提供客户服务,满足客户要求、处理客户投诉和客户退货;
负责客户稽核和满意度调查并对相关问题进行主导改善和反馈;
主导来料问题的确认和反馈,并确认供应商的改善对策的有效性;
定期开展生产线稽核并召开品质会议及统筹采取改进措施;
制定产品的检验方案、标准及检验作业指导书并参与新产品试制评审;
通过统计生产控制,测试及检查数据, 品管部抽查结果对生产的过程及产品的品质进行监控。