工作描述:
在三一集团的工作经历中,担任数字化项目经理的角色,主要工作内容可分为以下三个方面:
第一方面为信息化、数字化工厂能力体系建设。入司以来,深度参与实施了重起事业部制造执行系统(MOM)、物流执行系统(LES)的蓝图方案建设、系统实施上线与业务执行运维工作,并主导负责三一集团重起事业部仓储物流系统(WMS)功能上线、工厂物流场景规划、功能深化应用的工作。
第二方面为提升智能制造水平提供数字化解决方案。入司以来,首先基于在库卡机器人时的数据采集经验,与树根互联人员一同搭建重起事业部设备互联方案,实现工厂数字化转型中的第一步:“数据全量全要素连接”,目前该部分数据时刻影响着企业生产作业水平;其次从工厂全要素连接的数据出发,本人深度参与了灯塔工厂数字孪生系统的功能蓝图设计、开发计划跟踪、外部子系统集成以及系统功能验证工作,目前该系统已实现与MOM、WMS、IOT等外部系统数据互通,时刻反映着工厂生产进度。
第三方面为制造业务优化创新提供数字化新技术。本人通过深入透析部门业务场景,依靠敏锐的业务前瞻性发现业务痛点,并通过数字化手段为业务部门设计开发了一系列数字化项目,诸如为焊接工艺优化而设计的“焊接过程在线系统”、为提高制造现场作业节拍而开发的“下料线与装配线自动报工技术”、为提高油料账实一致情况而设计开发的“油料加注/分析系统”和“余油检测系统”等。通过上述新型数字化技术应用,每年为公司带来收益超五百万。

在工作初期，首先进行技术积累。通过学习工业互联网领域专业知识，积累工业数字化产品应用经验，并对 MQTT 数据通讯协议，MYSQL 数据库数据多节点存储、Python 数据分析、前端 UI 界面设计等技术方向进行学习。
同时，在技术积累过程中同步参与产品开发管理的工作，通过对同行业普遍需求的确认，制定库卡机器人数据采集分析方案，参与数字化产品的开发管理，同步开发出了 KUKA Connect 机器人数据平台产品；并参与产品市场营销工作，对接客户项目，针对客户不同业务需求制定定制化方案。截至 22 年 8 月已有多种较为成熟项目方案为客户所接受使用。