天津
内容:
1、对项目进行全周期的管理:启动、规划、执行、监控、收尾。项目可行性研究,售前工作,召开
启动会,需求调研,原型建设,实施人员进场,系统试运行,系统正式上线,系统验证,系统后期维
护等工作。
2、搭建项目系统环境,服务器系统安装,数据库安装与调试,系统部署与测试。
3、实时掌控项目,包括:整合项目信息资源、确定项目范围边界、项目进度管理控制、控制项目成
本、管控项目质量、协调管理项目资源、专注项目内外的沟通、识别项目风险并制定应对措施、严格
管理项目的采购内容、今早识别相关方并进行期望管理。
4、充当顾问的角色,对客户进行业务的优化和梳理,使其业务效率最大化。良好的服务意识,能够
对客户进行换位思考、同理心。更好的站在客户的角度去建设项目。维护好客户关系。
5、用自己的专业素养和快速的响应机制,为客户解决困难和问题,在客户心中树立好形象,坚持做
一个项目交一群朋友的理念。
6、拥有建筑行业ERP多年的经验,充分理解人材机的业务模型。
业绩:为公司在河南地区建设了一个标杆型项目:河南一建。