职责业绩:
销售管理中心总的职责是营销体系机制的构建者、业绩指标的下达者、业务管理的管控者、营销政策制度业绩考核预算编制的制定者、业务质量的检查者、业绩预测的盘点者、业务流程的审批者、区域业务资源的支持者服务者、业务分析数据的提供者
具体工作职责为:
1.全面负责公司营销管理、业务运营工作，负责公司营销团队的组织架构设计与团队建设规划，组织制定年度销售（直销、渠道、政务、OEM）目标和计划，经公司审批后组织实施，并监督销售计划和阶段目标的执行，主持推动营销管理流程和规章制度建设并依据业绩状况及时进行优化调整，负责营销体系人才队伍的建设和业务能力提升工作；参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议和指导；
2.参与推动公司战略的落地执行，推进相关营销管理重点事项的跟进与落实。通过营销制度、追踪、考核、激励、培训等管理手段，确保营销团队高效的落实公司的各项工作要求，以推动管理销售团队达成公司销售业绩为核心工作
3.负责组织制定公司年度销售、市场的目标和计划方案，分解制定季度、月度、季度销售目标；以结果为导向，依据营销策略为营销团队提供支持并领导团队完成既定营销目标，并监督相关计划和阶段目标的执行；
4.负责健全完善营销体系人员工作职责及工作流程并有效执行；负责营销管理的运营规划与业务日常运作相关的制度体系、业务流程、业务规范的建立和完善，并进行监督和指导；
5.负责销售管理的运营规划与日常运作相关的制度体系、业务流程；负责健全公司业绩管理、业绩考核、销售漏斗管理、业务管理体系并落实执行；
6.负责为公司重大决策事项提供业务数据支持和专项报告。负责定期给出企业经营状况统计分析和业绩数据预测分析报告；
7.负责监督营销体系的业务流程和管理在IPO框架下的内控合规并持续改进完善；
8.负责营销体系相关费用预算的控制审核，并对实际效果负责；
9.负责公司市场业务的全面管理，包括市场推广、市场活动、业务公关、品牌宣传、媒体关系、客户关系及政府关系等相关市场工作；
10.负责组织制定公司营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略并执行；
11.负责营销体系与公司其它各部门的协调配合
业务运营管理中心总的职责是: 负责公司运营体系和业务营销体系的有效衔接与管控，负责打通财务业务的一体化管理，负责监督业务流程和管理在IPO框架下的内控合规，为公司决策和管理提供相关业务和运营的审计监督
具体工作职责为:
1.负责监督业务流程和管理在IPO框架下的内控合规并持续改进完善
2.负责IPO过程中与券商、会计师事务所、律师事务所等中介机构的配合协调
3.负责公司运营体系和营销业务体系的有效衔接与管控，全面主持公司的日常业务运营的指标监测，完成业务审计， 建立业务运作体系， 提升业务营运效益
4.负责打通IPO框架下财务与业务的一体化管理

职责业绩:
负责公司ERP、集团财务软件、财政税务软件、工程项目管理软件在北方大区全部市场、销售、渠道、服务、实施、渠道和日常运营管理协调工作

职责业绩:
组建和负责公司管理软件业务的市场、销售、渠道、咨询实施和售前工作，负责该业务的营销政策和渠道政策的具体运营和全面管理，包括（EDS-TS\PDM\PLM，SAP-ERP\CRM，IFS-EAM\MES，ORACLE-ERP\SCM\DRP项目）；后续同时负责公司在政府央企军工以及制造业等重点行业管理软件业务的全面营销管理和运作

职责业绩:
组建并负责用友集团北方大区ERP管理软件大项目的售前、咨询实施、解决方案团队以及整个部门的管理并且协调北方大区内分子公司、渠道的大项目售前咨询实施服务工作；后续组建并负责北方大区ERP管理软件大客户销售团队面向所辖重点客户（制造业、国企、央企、政务）的销售、渠道管理工作

6人
职责业绩:
负责江苏省国家863/CIMS项目咨询实施管理，MRP/ERP/SCM/BPR及企业信息化工程的咨询服务
负责江苏省国家863/CIMS项目咨询实施管理，MRP/ERP/SCM/BPR及企业信息化工程的咨询服务

0人
职责业绩:
公司材料及在产品和产成品成本的财务核算