主要职责:
•负责常州基地perc电池生产,重点管理生产,设备和工艺三大部门。
主要业绩:
•将常州基地从亏损无法量产的状态,4个月实现满产,2023年下半年收回2
亿元改造成本,整体现金流盈利2000万元;
•良品率由接手时的84%,提升至97.5%;
•通过发动内荐,团队从关键工序无人可用到人才济济,关键人才离职率几乎
为0,同期行业严重缺人。

主要职责:
•根据公司制定的生产计划和公司的生产能力,确保生产正常进行;
•提升各项指标,包括提升产能,提升A级率;
•负责现场的安全、现场的优化和完善;
•人才梯队的建立和培养;
•降本增效工作。
主要业绩:
•主导正品率改善项目,3个月正品率提升1%,多晶正品率由97%提升至98%以
上,单晶正品率稳定在98.6%以上;
•主导产能提升项目,联合半年内设备提升10%。
岗位名称3:阜宁基地生产经理兼 CI经理(2018.06-2020.06)
汇报对象:基地总经理
下属人数:1000人
主要职责:
•制定公司生产计划确保正常生产,负责现场安全,还有各项指标优化完善;
•提升各项指标,包括提升产能,提升a级率;
•人才梯队的建立和培养;
•降本增效工作;
•车间规划的优化以及主导技改项目;
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•it运维。
主要业绩:
•主导166技改项目;
•主导产能提升,提升产能10%;
•主导人力精简,联合设备降低人力10%;
•政府项目单年2000万补贴。
岗位名称2:泰国基地生产经理(2016.04-2018.05)
汇报对象:基地总经理
下属人数:600人
主要职责:
•参与工厂的筹划和建设;
•组建生产管理团队;
•电池生产运营包括生产,设备,工艺,质量的管理。
主要业绩:
•全方面参与泰国工厂的建设;
•扩产期间,实现快速扩线;
•单一车间多种产品稳定生产。
岗位名称1:苏州基地改善主管/生产副经理(2009.05-2016.03)
汇报对象:生产高级经理
下属人数:800人
主要职责:
•负责单车间的生产营运以及各项指标的优化。
主要业绩:
•20113个月提升多晶正品率3%;
•2013优化生产流程,单一项目优化人力60人;
•2014与工艺及厂商合作,导入多晶的单晶面;
•2015调动至落后车间,单年提升产出27%,成本降耗排名快速上升到各车间
第一名。