重要会议管理:管理集团战略会议全流程,通过优化会议流程和强化执行力,将会议效率提升60%;主导集团月度、
季度和年度部门汇报会议,参与讨论并提出多项被高层认可的战略性建议。
• 集团出海战略支持: 独立完成东南亚五国市场调研和分析报告。独自策划、对接、安排集团首次东南亚考察,1个
月内成功对接6家境外潜在合作伙伴及政府组织。在国内促成5家出海企业合作,加速企业出海进程,为集团国际
业务拓展奠定基础。
• 商务合作支持:协助总裁进行重大项目的商务谈判以及跟进,促成多个项目合作;通过细致的背景调查和深入交流,
有效识别潜在的高风险合作方,为集团降低合作风险做出贡献。在短期内显著提升了商务合作的质量和效率。
• 综合管理:提供全方位行政支持,精细化管理日程及商务出行安排,大幅提高行程效率。撰写重要报告及会议发言
稿,提升集团对外沟通效果;协助总裁对各部门进行管理及主导跨部门沟通与协作,建立高效协调机制和标准化流
程,节省总裁20%的管理时间;
• 行业动态分析:持续分析行业趋势和竞争态势,为集团IPO、业务增长、产品开发及品牌建设提供战略洞察。通过
定期市场报告和提案,助力高层决策。多项建议被采纳实施,提升公司市场反应速度和竞争优势。

对金融业、快消业等多个行业客户执行外部审计工作,包括评估约定业务风险、外部环境及内部控制流程,识别重大交
易类型、账户余额和披露事项,评估审计风险并执行控制测试,评价会计政策、会计估计及差错等。
• 团队管理:制定详尽的项目进度管理和风险预案方案,合理分配资源和任务,为团队成员提供指导,确保项目高效
率执行并落实,展现出色的跨国团队项目管理和组织协调能力。
• 沟通协调:与安永全球团队紧密合作,针对不同时区制定工作机制SOP,有效优化跨国区域团队合作模式,提高工
作效率50%。
• 项目执行:高效规划和落实各阶段审计工作,包括政策评估、会计估计及差错等,把握项目各阶段核心要点,针对
性地执行对应程序,同时协调多方人力资源,保证项目的按时和高质量交付。
• 财务审计:熟练运用国际会计准则,完成金融业、快消业等多个跨行业外部审计工作,评估业务风险并执行控制测
试,确保报告合规精准。