工作内容:
(一)上市公司新业务拓展落地业务
新材料工厂的落地工作,推动钙系、炭系等新材料领域在山西晋中、安徽广德、无锡宜兴、四川德阳等地的落地,为公司开拓新的增长点。
(二)公司战略规划
主导制定并成功实施公司五年战略规划和业务规划,目标分解确保各项战略目标的顺利达成。
(三)董事会事务管理:
负责董事会事务管理,成功引入头部上市辅导机构(包括券商、会计事务所和律所),有效推动公司科创板上市进程,为公司未来的资本市场发展奠定了坚实基础。
(四)投资并购
1. 主导并完成多项总资产超10亿的重大投资和并购项目,涉及新能源氢气、碳纳米新材料制造、固废资源化工厂建设等前沿领域,有效推动公司业务多元化和战略布局。
2. 成功引入包括德意志在内的12家国际和国内顶级投资机构(中航产投、宽带资本、一创投等),为公司融得超过10亿股权资金,极大地推动公司业务扩展与创新能力。
(五)股权融资
在绿色分布式微能源业务开拓方面,积极与全国四十多个省市政府沟通,建立了稳固的对外战略合作关系,成功推动新农村绿色微电网、城市工业园区微电网及新能源汽车移动充电业务等多个项目在北京大兴、上海松江区、河南长垣等地的落地与实施

工作内容:备考研究生、读研、和之前的同事一起做事
负责集团整体战略规划、业务发展规划、新业务发展和上市等工作,工作汇报受到公司各级领导高度重视和评价,季度绩效考核评分多被评为S优秀级 1. 主导并完成集团整体及各细分业务(包括装配式建筑、产业地产等)的战略规划及实施工作,确保各项战略目标的顺利达成。 2. 对新兴业务机会(如现代科技农业、光伏产业、文旅等)进行深入研判,为公司高层决策提供支撑和决策依据。 3. 负责控股集团上市发展规划制定及上市工作的全面推进,为公司上市奠定坚实基础。 4. 监督战略实施落地情况,并负责组织绩效考核,确保各项战略举措得到有效执行。 5. 积极参与控股集团战略项目投资决策,为公司投资提供专业意见和建议。

负责金融业务整体规划、战略投资类业务的“投融管退”及公司经营管理
1. 负责宏观环境、房地产和金融行业政策的跟踪与研究，为公司决策提供及时、准确的市场信息。
2. 主导制定远洋资本五年战略规划及业务发展策略，为公司长远发展指明方向。
3. 推动并参与100余项战略型项目的立项、风控、投决工作，实现珠海银龙、中石化销售等股权投资项目的投资及良好收益回报退出。
4. 主导并完成多个地产项目的前期洽谈、交易结构设计、尽职调查、交易实施及投后管理等工作，完成上海大宁、郑州任庄等资产规模超50亿的项目投资并退出。

负责集团整体战略规划、年度业务策略制定、组织绩效管理和董事会事物管理
1. 负责并完成集团整体战略规划的制定，以及开发、商业、写字楼、金融、物业、养老、营造七大事业部业务策略和目标的制定。
2. 主导集团年度策略和目标的制定，为公司年度经营计划的制定提供重要依据。
3. 负责集团职能部门和非开发事业部的绩效考核管理工作，有效提升组织绩效和员工工作积极性。
4. 负责董事会相关事务的协调与处理，确保公司治理结构的高效运转。

工作内容:
远卓管理咨询公司(国内TOP3),历任高级项目经理、初级合伙人,对接企业在战略、组织、流程、人力等管理类业务的洽谈、实施及客户维护工作,多次获得年度优秀项目经理,获得众多客户的好评,未收到尾款项目数量为零
1. 作为高级项目经理和初级合伙人,成功主导并完成了多个企业咨询项目的前期洽谈、实施及客户维护工作。
2. 在战略规划、组织管控、流程及绩效规划等领域积累丰富的经验,为客户提供专业的咨询服务。
3. 曾为国内知名企业远洋集团、中国中元、阳光新业、中冶京诚、京投银泰、小猪班纳、湖南有色、翔鹰水务等多行业领域的数十家企业提供从战略规划到组织管控、流程/制度和人力资源管理等全方位的咨询服务,赢得了客户的高度认可和赞誉。