内容:
1.负责光伏电池工厂的日常管理工作 ,解决日常生产问题。
2.负责对生产计划任务的完成,质量的管控完成每日计划产能。
3.对各部门管理,的培训, 教育,考核,提高团队作战能力。
4.维护生产现场9S,安全,应急情况的发生与处理。
5.对工厂,生产,质量,设备,工艺,环安,全面负责管理等等。
业绩:
1.每天负责电池片生产工厂,完成单日下线140万片理想产能。
2.解决了镀膜段瓶颈问题,减少掉片率,提高了良率。
3.降低了生产成本,提高团队作战能力,增加了公司收益。

内容:
1.负责日常生产的计划管理,分析车间每日的生产情况,对生产过程进行把控;
2.处理跟进车间生产异常,寻求改善,提高生产效率;
3.对生产的环境进行管理,开展经常性安全检查,保障安全生产;
4.产线员工的管理,协调与其他相关部门关系;
5.审核车间各项报表、记录,做好车间成本控制、降低生产成本;
6.合理统筹安排审查生产、改进生产用工具、环境,提高员工工作积极性,提高生产率。
7.负责生产 KPI 目标的达成。
8.负责生产管理,质量管理,设备管理,工艺管理,及完成领导交给的其他任务。
业绩:
1.解决了超声波焊接机,拉胶模组,卡胶,实现了快速量产,克服了瓶颈问题。
2.改组了整个生产部门,提高了工作效率。
3.提出新的流程,在减少工作压力的同时,提高了员工的生产能力。
4.成功的向潜在的购买者解释并演示了技术产品和相关科技。

内容:
1.全面负责电池加工工厂生产部、工艺部、运营部管理工作;
2.综合评估计划要素,协调生产资源,合理编制生产运营计划,并根据生产运营计划,充分利用各种资源,确保达成公司各
项生产运营指标;
3.根据生产运营计划,从人员、工艺、原辅材料、设备等方面进行生产准备,不断优化生产系统资源配置,提高生产能力和
生产效率,降低生产成本;
4.负责配合技术团队制定公司产品技术标准和工艺标准,主导过程工艺改善及质量控制,并定期提供产品制程改善计划及改
善成果;
5.根据制定的技术和工艺标准,控制生产物料、库存和消耗成本,当与标准发生偏离时,做好分析工作,找出问题,落实降
本增效工作;
6.承接公司制定的成本指标,组织团队定期完成滚动成本预测,以及实际成本的结算,并且分析与目标的差异,完成公司制
定的目标。
业绩:
1.设备改造,对老化设备进行淘汰升级,拆旧换新,整合资源。
2.推进管理制度建设,组建六型班组,奖惩制度建立。
3.提升产能,减少人力,精益生产稳扎落实。
4.严格管控质量,起草质量管理制度,良率大幅度提高。